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BOURGAULT, Jacques
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remarques etc... |
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| Livres |
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BOURGAULT,
Jacques (éd.). Horizontalité
et gestion publique. Québec, Presses de l'Université
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Jacques, DEMERS, Maurice et WILLIAMS, Cynthia (éd.).
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430 p. (Aussi publié en anglais). (JL 108 .B772 1997F) |
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BOURGAULT,
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| Chapitres |
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BOURGAULT,
Jacques.
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in DUTIL, Patrice A. (éd.).
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BOURGAULT,
Jacques.
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HOUEDJISSIN, Judith. Les
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: le cas du Bénin. Paris, L'Harmattan, 2008, p.
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BOURGAULT,
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"Inspiring Exemplary Practices
in Canada : Ken Kernaghan’s Contribution to Professionalism,
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Siegel, David et Rasmussen, Ken A. (éd.). Professionalism
and Public Service : Essays in Honour of Kenneth Kernaghan.
Toronto, University of Toronto Press, 2008, p. 152-173. (Institute
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and Governance). (JL 75 P964 2008) |
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BOURGAULT,
Jacques et
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(Livre publié suite au 7e Global Forum on Reinventing
Government Building Trust in Government, organisé par
le Département des affaires économiques et sociales
des Nations Unies et l'Association internationale des écoles
et instituts d’administration, tenu à Vienne, du
26 au 29 juin 2007). (Disponible
sur Internet) |
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BOURGAULT,
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(C/ CP 32-87/ 1-2006F). |
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BOURGAULT,
Jacques.
"Les relations entre l'administration publique et le Parlement",
in PELLETIER, Réjean
et TREMBLAY, Manon (éd.). Le
parlementarisme canadien. 3e éd. rev. et augm.
Québec, Presses de l'Université Laval, 2005, p.
375-409. (JL 75 .T789 2005). |
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Québec, ENAP / Bruxelles, Haute École Francisco
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Jacques. "La
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Jacques.
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in BERNIER, Robert (éd.). L'État
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Jacques. "Les
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Jacques. "La
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BOURGAULT,
Jacques. "La
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: facteurs significatifs", in BOURGAULT, Jacques (éd.).
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Laval, 2002, p. 249-278. (Management public et gouvernance).
(JL 75 .H811 2002) |
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BOURGAULT, Jacques (éd.). Horizontalité
et gestion publique. Québec, Presses de l'Université
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BOURGAULT,
Jacques et LAPIERRE, René. "Cycle
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in BOURGAULT, Jacques (éd.). Horizontalité
et gestion publique. Québec, Presses de l'Université
Laval, 2002, p. 279-299. (Management public et gouvernance).
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BOURGAULT,
Jacques et LAPIERRE, René. "Pratiquer
la gestion horizontale : conseils pratiques",
in BOURGAULT, Jacques (éd.). Horizontalité
et gestion publique. Québec, Presses de l'Université
Laval, 2002, p. 301-314. (Management public et gouvernance).
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du Canada, 2000, p. 109-130. (Monographies sur l'administration
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1994, p. 43-53. (FC 2925.2 .A613 1994 - Disponible
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DION, Stéphane. "La
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DION, Stéphane. "Public
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Stéphane et LEMAY, Marc. "L'évaluation
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DION, Stéphane. "Étude
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: State and Society. 2e éd. Scarborough, Ont., Nelson
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DION, Stéphane. "La
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: le cas du gouvernement du Québec, 1976-1985", in
PARENTEAU, Roland (éd.).
Management public : comprendre
et gérer les institutions de l'État. Sainte-Foy, Presses
de l'Université du Québec, 1992, p. 273-299. (JF 1352 .M266
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BOURGAULT, Jacques. "Rules
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Canada", in NEILSON,
William A.W. (éd.). Getting
the Pink Slip : Severances and Firings in the Senior Public
Service. Toronto, Institut d'administration publique
du Canada, 1990, p. 18-44. (JL 111 .D5 .G394 1990)
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DION, Stéphane. "L'administration
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/ Le Devoir, 1990, p. 45-58. (FC 2925.2 .A613 1990 -
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publique", in MONIÈRE,
Denis. L'année politique
au Québec, 1988-1989. Montréal, Québec/Amérique
/ Le Devoir, 1989, p. 45-56. (FC 2925.2 .A613 1989 -
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revues avec comité d'arbitrage |
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BOURGAULT,
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du Canada", Administration
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BOURGAULT,
Jacques. "La gestion
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BOURGAULT,
Jacques et al. "Hypotheses
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According to Three Organizational Variables", Public
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via ABI/INFORM globalet EBSCOHost
Business source premier, accès réservé
aux abonnés). |
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BOURGAULT,
Jacques. "Conditions
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en Afrique : leçons apprises au sujet des stratégies
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Jacques. "Les réformes
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BOURGAULT,
Jacques. "Stratégies
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des cadres dans les organisations publiques", Revue
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BOURGAULT,
Jacques. "L'imputabilité
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du secteur public au Québec", Politiques
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Jacques. "La mise
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: leçons tirées de l'expérience québécoise",
Revue française d'administration publique, (109,
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BOURGAULT,
Jacques et GOW, James Iain. "Le
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de la police : le cas de la Sûreté du Québec
", Revue canadienne
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BOURGAULT,
Jacques et MARSOLAIS, Isabelle. "Le
suivi de la performance, de l'incantatoire au passage à
l'acte : une étude du suivi de performance de six programmes
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Administration publique du Canada / Canadian Public Administration,
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BOURGAULT,
Jacques. "La bonne
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BOURGAULT, Jacques et
GUSELLA, Mary. "Performance,
fierté, et reconnaissance dans la fonction publique fédérale
du Canada", Revue
internationale des sciences administratives, 67(mars
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13967)
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BOURGAULT, Jacques et
AGBESSI-KOSSIVI, Didier. "La
bureaucratie représentative dans l'édification d'un État légitime
: le cas du Togo", Cahiers
africains d'administration publique, (50, 1998), p.
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BOURGAULT, Jacques. "De
Kafka au net : la lutte incessante du sous-ministre pour contrôler
son agenda", Gestion
: revue internationale de gestion, 22(été 1997), p.
18-26.
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BOURGAULT, Jacques.
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/ Optimum, 27(4, 1997), p. 14-27.
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Revue canadienne des sciences
de l'administration / Canadian Journal of Administrative Sciences,
12(mars 1995), p. 15-26.
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BOURGAULT, Jacques et
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publique du Canada / Canadian Public Administration,
37(hiver 1994), p. 547-572. (BRO
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BOURGAULT, Jacques, DION,
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a Corporate Culture : Lessons from the Canadian Federal Government",
Public Administration Review,
53(janvier/février 1993), p. 3-80.
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BOURGAULT,
Jacques et BOZZINI, Luciano. "La
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services de santé et les services sociaux au Québec",
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BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "Haute
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Revue québécoise de science politique, (hiver 1991),
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BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "La
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: le cas du gouvernement du Québec, 1976-1985", Administration
publique du Canada / Canadian Public Administration,
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BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "Epiloguè,
Polos kai Épibiôsè tôn Kanadôn Anôtatôn Upallèton",
Dioikètikè Enkiklopaidéia
/ Encyclopédie de l'administration (Athènes),
(41-42, 1990), p. 77-104.
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BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "Les
hauts fonctionnaires canadiens et l'alternance politique :
le modèle de Whitehall vu d'Ottawa", Revue
internationale des sciences administratives, 56(1,
1990), p. 173-196. (Aussi publié en anglais et en espagnol).
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BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "Managing Conflict in a Context of
Government Change : Lessons from the Federal Government of
Canada, 1984-1988", International
Journal of Conflict Management, 1(4, 1990), p. 375-395.
(BRO 8699, BRO
8700 (résumé), ou BRO
15208, Centre de didactique - Montréal)
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| |
BOURGAULT,
Jacques et DION, Stéphane. "Les gouvernements antibureaucratiques
face à la haute administration : une comparaison Québec-Canada",
Politiques et management public,
7(juin 1989), p. 97-118. (BRO
7844) |
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| |
BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "Governments
Come and Go, But What of Senior Civil Servants? : Canadian
Deputy Ministers and Transitions in Power (1867-1987)",
Governance,
2(avril 1989), p. 124-151.
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|
| |
BOURGAULT, Jacques et
DION, Stéphane. "Brian
Mulroney a-t-il politisé les sous-ministres?", Administration
publique du Canada / Canadian Public Administration,
32(printemps 1989), p. 63-83.
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| |
BOURGAULT, Jacques.
"Problèmes liés à la
nomination et à l'évaluation des présidents de sociétés d'État
au Québec", Politiques
et management public, 3(juin 1985), p. 179-196.
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| |
BOURGAULT, Jacques.
"Les hauts fonctionnaires
québécois : paramètres synergiques de puissance et de servitude",
Revue canadienne de science
politique / Canadian Journal of Political Science,
16(juin 1983), p. 227-256. (BRO
4241)
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| |
BOURGAULT, Jacques et
JEANNIOT, Pierre J. "Air
Canada et la décision dans l'entreprise publique",
Gestion : revue internationale
de gestion, 3(avril 1978), p. 52-63.
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| |
BOURGAULT,
Jacques. "L'attitude
des mass-media vis-à-vis du gouvernement québécois",
Études internationales,
8(juin 1977), p. 320-336. |
|
| |
BOURGAULT,
Jacques et BOILY, Gilles. "Aliénation
sociale et bénéficiaires de régimes de
sécurité du revenu",
Santé mentale au Québec, 2(printemps 1977),
p. 51-67. |
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|
| Autres articles
de revues |
| |
BOURGAULT,
Jacques et al. "Le
développement des compétences de gestion : une
approche intégrée d'apprentissage continu",
Télescope, 11(janvier
2004), p. 2-11. (Disponible
sur Internet) |
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
"Gouverner au 21e siècle",
Management et secteur public
/ Public Sector Management, 11(2, 2000), p. 18-19.
|
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
"Réussir la diversité",
Management et secteur public
/ Public Sector Management, 6(2, 1995), p. 18-20.
|
|
| |
BOURGAULT,
Jacques et TREMBLAY, Yvon. "Évaluation
du rendement : les organisations ont le succès qu'elles méritent",
Avenir, 6(avril-mai
1992), p. 14-16. |
|
|
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|
| Articles
de journaux |
| |
BOURGAULT,
Jacques et LECLERC, Michel.
"Réingénierie? : au-delà des querelles
terminologiques...",
Le Soleil, (7 octobre 2003), p. A13. |
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BOURGAULT, Jacques.
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administrative factice : commissions scolaires",
Le Devoir, (24 mars 1976), cahier spécial, p. 8.
|
|
| |
BOURGAULT,
Jacques. "Par le
biais du fait accompli budgétaire, prépare-t-on une mainmise
du Ministère de l'éducation sur le universités? Les implications
du PPBS et la réforme Després", Le
Devoir, (16 avril 1975), p. 5. |
|
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| Rapports de
recherche |
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BOURGAULT,
Jacques, DUPUIS, Simon et TURGEON, Jean. Les
conditions des dispositifs interministériels : rapport
de recherche. Québec, Groupe d'étude sur
les politiques publiques et la santé, 2008. 112 p. (Disponible
sur Internet) |
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| |
BOURGAULT,
Jacques et GUINDON, Stéphanie. L'examen
parlementaire des rapports de performance des ministères
fédéraux : une étude empirique.
Ottawa, CCAF-FCVI, 2006. 45 p. (BRO 16178) |
|
| |
BOURGAULT,
Jacques, WHITAKER, Reg et HEED, Chern. Plan
de vol : gérer les risques de la sûreté
du transport aérien : rapport du Comité consultatif
/ Flight Plan : Managing the Risks in Aviation Security : Report
to the Advisory Panel. Ottawa, Transport Canada, 2006.
198, 198 p. (Rapport du Comité consultatif sur l'examen
de la Loi sur l'Administration canadienne de la sûreté
du transport aérien). (Disponible
sur Internet) |
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| |
BOURGAULT,
Jacques (éd.). Les
bonnes pratiques dans des organisations autres que le gouvernement
du Canada : l'imputabilité parlementaire, la gestion
par résultats et les stratégies de développement
des compétences en gestion. Ottawa, École
de la fonction publique du Canada, 2005. 57 p. (Document de
travail ; 2). (Aussi publié en anglais). (C/ SC 103-17/
2005F) |
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| |
BOURGAULT, Jacques et al.
"Imputabilité
parlementaire de l'administration publique",
in BOURGAULT, Jacques
(éd.). Les bonnes pratiques
dans des organisations autres que le gouvernement du Canada
: l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats
et les stratégies de développement des compétences
en gestion. Ottawa, École de la fonction publique
du Canada, 2005, p. 5-18. (Document de travail ; 2). (Aussi
publié en anglais). (C/ SC 103-17/ 2005F) |
|
| |
BOURGAULT,
Jacques et al.
"Les stratégies de développement des
compétences des gestionnaires",
in BOURGAULT, Jacques
(éd.). Les bonnes pratiques
dans des organisations autres que le gouvernement du Canada
: l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats
et les stratégies de développement des compétences
en gestion. Ottawa, École de la fonction publique
du Canada, 2005, p. 33-45. (Document de travail ; 2). (Aussi
publié en anglais).(C/ SC 103-17/ 2005F) |
|
| |
BOURGAULT,
Jacques, ROUILLARD, Lucie et MASSIGNANI, Véronique.
"La gestion par résultats",
in BOURGAULT, Jacques
(éd.). Les bonnes pratiques
dans des organisations autres que le gouvernement du Canada
: l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats
et les stratégies de développement des compétences
en gestion. Ottawa, École de la fonction publique
du Canada, 2005, p. 19-32. (Document de travail ; 2). (Aussi
publié en anglais). (C/ SC 103-17/ 2005F) |
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| |
BOURGAULT,
Jacques. Le profil des
sous-ministres du gouvernement du Canada. Ottawa, École
de la fonction publique du Canada, 2004. 56 p. (Document de
travail ; 1). (Aussi publié en anglais). ( C/ SC 103-5/2004F
- Disponible
sur Internet) |
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| |
BOURGAULT,
Jacques. Le rôle
et les défis contemporains des sous-ministres du gouvernement
fédéral du Canada. Ottawa, Centre canadien
de gestion, 2003. 135 p. (Disponible
sur Internet) |
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BOURGAULT,
Jacques et al. Les
rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs
du gouvernement du Québec pour l'avenir : rapport de
recherche. Québec, Centre d'expertise en gestion
des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du trésor,
2003. 255 p. (Disponible
sur Internet) |
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| |
BOURGAULT,
Jacques et al. Les
rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs
du gouvernement du Québec pour l'avenir : rapport synthèse.
Québec, Centre d'expertise en gestion des ressources
humaines, Secrétariat du Conseil du trésor, 2003.
50 p. (Disponible
sur Internet) |
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BOURGAULT,
Jacques et THOMAS, Paul G. Gouvernance
à l'Administration canadienne de la sûreté
du transport aérien (ACSTA). Ottawa, ACSTA, 2003.
26 p. |
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BOURGAULT,
Jacques. L'imputabilité
et la gestion horizontale : une approche pour le Conseil fédéral
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BOURGAULT,
Jacques, BERNIER, Luc et BURLONE, Nathalie. Expériences
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BOURGAULT, Jacques et LAPIERRE,
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et gestion publique : rapport final. Montréal, 2000.
121 p. (Rapport final au Centre canadien de gestion, au Réseau
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.B772 2000) |
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| |
BOURGAULT, Jacques.
La satisfaction des ministres
des gouvernements Mulroney face à leurs sous-ministres, 1984-1993
/ The Satisfaction of Ministers With the Performance of Their
Deputy Ministers During the Mulroney Governments : 1984-1993.
Ottawa, Centre canadien de gestion, 1998. 58, 59 p. (Rapport
de recherche ; 22). (C/ SC 94-61/ 22-1998) |
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
La gestion du temps au sommet
des ministères : le point de vue des sous-ministres canadiens.
Ottawa, Centre canadien de gestion, 1996. 73 p. (HD 69 .T54
.B772 1996 et C/
SC 94-61/ 20-1996, à Montréal) |
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| |
BOURGAULT, Jacques et DION,
Stéphane. Comment évaluer
un haut fonctionnaire? : La réponse des sous-ministres fédéraux.
Ottawa, Centre canadien de gestion, 1993. 84 p. (Aussi
publié en anglais). (C/ SC 94-37/ 1993F) |
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BOURGAULT, Jacques et DION,
Stéphane. L'évolution
du profil des sous-ministres fédéraux, 1967-1988. 2e
éd. Ottawa, Centre canadien de gestion, 1991. 68 p. (C/ SC 94-X1/
1991-1F) |
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BOURGAULT, Jacques et TREMBLAY,
Yvon. Les conditions
de réussite de l'implantation de l'évaluation du rendement dans
les centres hospitaliers : histoire de cas à partir d'une étude
exploratoire. Montréal, 1991. 38 p. (Communication
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de l'Institut international des sciences administratives). (BRO
9235) |
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| |
BOURGAULT, Jacques et TREMBLAY,
Yvon. La politique de
l'évaluation du rendement des cadres dans des organismes publics
: étude de quelques cas de succès. Montréal, ENAP, 1991.
53 p. (BRO 9243) |
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BOURGAULT, Jacques.
Les administrateurs d'État
des ministères du gouvernement du Québec, 1867-1985.
Paris, Institut d'études politiques de Paris, 1986. 970 p. (Thèse,
Doctorat d'État en science politique). (THE 234) |
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| |
BOURGAULT, Jacques. Les
réactions des universités aux stratégies triennales 1978-81
sur le plan du financement : analyse des réactions et proposition
de principes de base. Montréal, 1978. 34 p. (Étude pour
la Commission d'étude sur les universités). (BRO 6197) |
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| |
BOURGAULT,
Jacques. Les sous-ministres-adjoints
du Québec et du Canada en 1973. Montréal, 1978. 106 p.
(Étude pour l'Institut d'administration publique du Canada).
(JL 252 .Z13 .B772 1978) |
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BOURGAULT,
Jacques et CHAGNON, Yves. Les
conseillers dans les bureaux de sous-ministres (1974).
Montréal, Département de science politique, Université du Québec
à Montréal, 1978. 87 p. (Notes de recherche ; 9/10). (JA 39
.B772 1978) |
|
| |
BOURGAULT,
Jacques. Les sous-ministres
québécois de 1945 à nos jours. Montréal, Département
de science politique, Université de Montréal, 1972. 430 p. (Thèse
de maîtrise). (THE 7) |
|
| |
BOURGAULT,
Jacques. Apparition
des postes de sous-ministres adjoints et associés au Québec,
1867-1982. Montréal, s.d. 34 p. (BRO 5944) |
|
|
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|
Publications internes (conférences,
matériel didactique...) |
| |
BOURGAULT, Jacques.
Redécouvrir la fonction publique.
Montréal, 1999. 22 p. (Rapport d'une table-ronde dans le cadre
du programme Redécouvrir la fonction publique, tenue à Montréal,
le 10 septembre 1999). (BRO 13968)
|
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
"Gérer la sécurité d'emploi",
in École nationale d'administration publique. Observatoire
de l'administration publique. Colloque annuel, 3e, 1997, Québec.
La sécurité d'emploi dans le secteur public : expériences
hors Québec. Québec, l'Observatoire, 1997, p. 73-80.
(JF 1352 .S446 1997)
|
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
"La modernisation de l'État québécois et son appareil entre
1960 et 1994", in CAZALIS, Pierre et WILHELMY, Diane
(éd.). État, administration
publique et modernité : le cheminement du Québec : actes du
colloque. Québec, ENAP, 1994, p. 75-95. (Actes du Colloque
du 25e anniversaire de l'École nationale d'administration
publique, tenu les 22 et 23 mars 1994). (JF 1321 .E83
1994)
|
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
"Quelques pistes pour
sélectionner et rédiger des attentes signifiées (objectifs)
en milieu scolaire", in Association des cadres scolaires
du Québec. Séminaire, 1989, Laval. L'évaluation
du rendement : cahier du participant. Sainte-Foy, l'Association,
1989, p. 43-71. (BRO 13966)
|
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
Faut-il être un gestionnaire
innovateur pour être un jour sous-ministre. Montréal,
1987. 8 p. (Communication présentée lors du Colloque annuel
de l'ADENAP, le 28 mai 1987). (BRO 8468)
|
|
| |
BOURGAULT, Jacques.
Guide de recherche documentaire
en matière de publications parlementaires et gouvernementales
du Québec. Montréal, Université du Québec à Montréal,
1983. 81 p. (REF. Z 1373.5 .Q3 .B772 1983, REF.
Z 1373.5 .Q3 .B772 1985, à Montréal)
|
|
| |
BOURGAULT,
Jacques et al.
La situation financière de
l'UQAM : un essai de prospective. Montréal, Vice-rectorat
à l'administration et aux finances, Université du Québec à Montréal,
1978. 47 p. |
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