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Doctorat en administration publique
Programme court de 3e cycle en administration publique
Domaines de recherche des professeurs
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Doctorat en administration publique
Le programme de doctorat (Ph. D.) de l'ENAP s'adresse aux personnes qui visent une carrière de recherche en milieu de pratique ou une carrière universitaire, soit dans le domaine de l'analyse et du management des politiques publiques (AMPP), soit dans celui des théories des organisations et du management public (TOPP).
Concentrations du doctorat
Analyse et management des politiques publiques . . . Détails
Théorie des organisations et management public . . . Détails
Thèse
La thèse est un travail de recherche scientifique d'envergure, encadré par un professeur. La thèse traditionnelle est présentée dans un document d'environ 300 pages. Elle peut aussi être découpée en trois articles scientifiques reliés dans un document intégrateur. La thèse contribue à l'avancement des connaissances.
Pourquoi faire des études au doctorat?
- Pour devenir un chercheur de pointe en administration publique;
- Pour devenir un praticien plus réflexif et innovateur;
- Pour comprendre les débats théoriques de fond en administration publique.
Programme court de 3e cycle
Le programme court est adapté pour ceux qui souhaitent entreprendre des études de 3e cycle en recherche. Il permet de s'initier aux problématiques scientifiques de fond en administration publique et aux champs théoriques liés à l'analyse et au management des politiques publiques ou aux théories des organisations du management public. L'étudiant peut réaliser une réflexion théorique personnelle sur sa pratique ou tenter le passage au doctorat. Détails sur ce programme . . . Page Web
Domaines de recherche des professeurs
Analyse et management des politiques publiques :
- Analyse de contenu des politiques locales, nationales et internationales;
- Éthique;
- Droit;
- Processus de prise de décision;
- Fédéralisme;
- Questions autochtones;
- Évaluation et analyse des programmes et des pratiques sociales et de santé, l'action locale, régionale et nationale;
- Réformes administratives et problèmes contemporains en administration publique tels les partenariats, le phénomène de privatisation, la gouvernance et l'innovation;
- Corruption;
- Représentation et la participation électorale et politique, etc.
Théories des organisations et management public :
- Leadership individuel et d'équipe ou collectif et stratégique;
- Réflexion et la planification stratégique;
- Structuration des organisations et la gestion du changement;
- Comportements organisationnels;
- Collaboration et les partenariats interdisciplinaires, interprofessionnels et inter organisationnels;
- Management interculturel et la gestion de la diversité;
- Gestion de la qualité, la gestion par résultats;
- Management des connaissances et de l'innovation;
- Gouvernement électronique;
- Femmes dans l'administration publique;
- Entrepreneuriat public;
- Gestion de crise : aspects systémiques et apprentissage, etc.