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Professeur associé
ENAP à Montréal
Bureau : 5089
T : 514 849-3989 poste : 3903
Jacques Bourgault
Publications
Bourgault, Jacques et Gow, James Iain. "Les élites administratives sous l'influence de la nouvelle gestion publique", in Giauque, David (éd.) et Emery, Yves (éd.). L'acteur et la bureaucratie au XXIe siècle. Québec, Presses de l'Université Laval, 2016, p. 193-220. (Sciences de l'administration). (JF 1601 A188 2016, Québec)


Bourgault, Jacques et Smits, Pernelle. "Les enjeux liés aux activités d'audit, de conseil et d'évaluation dans les administrations publiques : une perspective canadienne", Revue française d'administration publique. (155, 2015), p. 723-733. (Accès au document via Cairn.info)


Bourgault, Jacques et Smits, Pernelle. Une introduction à la coordination horizontale de politiques publiques : intérêt, facilitateurs, obstacles et défis actuels. Montréal, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé, Institut national de santé publique, 2014, 9 p. (Note documentaire pour des connaissances en matière de politiques publiques favorables à la santé). (Accès au document)


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Bernier, Luc, Bourgault, Jacques, Mazouz, Bachir et Gracia, Cédric. "Organisations publiques", in Tannery, Franck (éd.), Denis, Jean-Philippe (éd.), Hafsi, Taïeb (éd.) et Martinet, Alain Charles (éd.). Enclyclopédie de la stratégie. Paris, Vuibert, 2014, p. 895-908. (HD 30.28 E56 2014, Québec/Montréal)


Bourgault, Jacques. "L'administration publique canadienne et québécoise", in Gagnon, Alain-G. (éd.). La politique québécoise et canadienne : une approche pluraliste. Québec, Presses de l'Université du Québec, 2014, p. 263-297. (Politeia). (FC 2911 P769 2014, Québec - Accès au document (p. 263))


Bourgault, Jacques (éd.) et Dunn, Christopher J.C. (éd.). Deputy Ministers in Canada : Comparative and Jurisdictional Perspectives. Toronto, University of Toronto Press, 2014, 456 p. (Institute of Public Administration of Canada Series in Public Management and Governance). (JL 111 E93 D425 2014, Québec/Montréal)


Bourgault, Jacques. "Federal Deputy Ministers : Serial Servers Looking for Influence", in Bourgault, Jacques (éd.) et Dunn, Christopher J.C. (éd.). Deputy Ministers in Canada : Comparative and Jurisdictional Perspectives. Toronto, University of Toronto Press, 2014, p. 364-400. (Institute of Public Administration of Canada Series in Public Management and Governance). (JL 111 E93 D425 2014, Québec/Montréal)


Bourgault, Jacques et Viola-Plante, Stéphanie. "Quebec Deputy Ministers : Accent on Program and Service Delivery in Times of Scarcity", in Bourgault, Jacques (éd.) et Dunn, Christopher J.C. (éd.). Deputy Ministers in Canada : Comparative and Jurisdictional Perspectives. Toronto, University of Toronto Press, 2014, p. 123-147. (Institute of Public Administration of Canada Series in Public Management and Governance). (JL 111 E93 D425 2014, Québec/Montréal)


Bourgault, Jacques. "Categorizing Senior Officials : Toward a Classification of Typologies", in Bickerton, James (éd.) et Peters, B. Guy (éd.). Governing : Essays in Honour of Donald J. Savoie. Montréal, McGill-Queen’s University Press, 2013, p. 139-179. (Accès au document via MyiLibrary)


Bourgault, Jacques et Dorpe, Karolien Van. "Les réformes managériales, les marchés bureaucratiques (public service bargains) et l'identité des hauts fonctionnaires", Revue internationale des sciences administratives. 70(1, mars 2013), p. 53-71. (Aussi publié en anglais). (PDF . . . accès via Cairn.info)


Maltais, Daniel, Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed et Rouillard, Lucie. "Décrire les compétences de gestion en action", in Foucher, Roland (éd.). Gérer les talents et les compétences : principes, pratiques, instruments. Tome 2, Pratique de la gestion des talents et des compétences : évaluer les compétences maîtrisées et déployées. Montréal, Éditions nouvelles, 2011, p. 67-98. (HF 5381.6 G367 v. 2, Québec/Montréal)


Bourgault, Jacques. "Canada's Senior Public Service and the Typology of Bargains : From the Hierarchy of Senior Civil Servants to a Community of "Controlled" Entrepreneurs", Public Policy and Administration. 26(2, avril 2011), p. 253-275. (PDF . . . accès via Sage Journals Online)


Bourgault, Jacques. "Les réformes de gestion au gouvernement fédéral du Canada : un mouvement continu", in Bernier, Robert (éd.). L'espace canadien : mythes et réalités, une perspective québécoise. Québec, Presses de l'Université du Québec, 2010, p. 263-305. (FC 640 E77 2010)


Bourgault, Jacques et Savoie, Donald J. "Des gestionnaires sous influence : la nouvelle réalité des hauts dirigeants du secteur public", Télescope. 15(hiver 2009), p. 1-12. (PDF)


Bourgault, Jacques. "Les relations entre l'administration publique et le Parlement", in Pelletier, Réjean et Tremblay, Manon. (éd.). Le parlementarisme canadien. Québec, Presses de l'Université Laval, 2009, p. 417-454. (4e éd. rev. et augm). (JL 75 T789 2009)


Bourgault, Jacques. "Préface", in Houedjissin, Judith. Les administrations publiques africaines : sortir de l'inefficacité : le cas du Bénin. Paris, L'Harmattan, 2008, p. 9-11. (Études africaines). (JQ 3376 A58 H837 2008)


Bourgault, Jacques et Parent, Esther. "Inspiring Exemplary Practices in Canada : Ken Kernaghan's Contribution to Professionalism, Pride, and Recognition", in Siegel, David et Rasmussen, Ken A. (éd.). Professionalism and Public Service : Essays in Honour of Kenneth Kernaghan. Toronto, University of Toronto Press, 2008, p. 152-173. (Institute of Public Administration of Canada Series in Public Management and Governance). (JL 75 P964 2008)


Bourgault, Jacques. "Clerks and Secretaries to Cabinet : Anatomy of Leadership", in Dutil, Patrice A. (éd.). Searching for Leadership : Secretaries to Cabinet in Canada. Toronto, University of Toronto Press, 2008, p. 41-81. (Institute of Public Administration of Canada Series in Public Management and Governance). (JL 93 S439 2008)


Bourgault, Jacques, Dupuis, Simon et Turgeon, Jean. Les conditions des dispositifs interministériels : rapport de recherche. Québec, Groupe d'étude sur les politiques publiques et la santé, 2008, 112 p. (JL 75 B772c 2008, Québec/Montréal)


Bourgault, Jacques. "Les facteurs contributifs au leadership du greffier dans la fonction publique du Canada", Administration publique du Canada / Canadian Public Administration. 50(hiver 2007), p. 541-571.


Bourgault, Jacques. "La gestion corporative au sommet des gouvernements : la pratique canadienne", Revue internationale des sciences administratives. 73(juin 2007), p. 283-300. (Aussi publié en anglais).


Charih, Mohamed, Bourgault, Jacques, Maltais, Daniel et Rouillard, Lucie. "The Management Competencies of Senior Managers : A Look at Some OECD Countries", in Rosenbaum, Allan et Kauzya, John-Mary (éd.). Excellence and Leadership in the Public Sector : The Role of Education and Training. New York, Nations Unies, 2007, p. 25-43. (Livre publié suite au 7e Global Forum on Reinventing Government Building Trust in Government, organisé par le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies et l'Association internationale des écoles et instituts d'administration, tenu à Vienne, du 26 au 29 juin 2007). (PDF)


Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed, Maltais, Daniel et Rouillard, Lucie. "Hypotheses Concerning the Prevalence of Competencies among Government Executives, According to Three Organizational Variables", Public Personnel Management. 35(été 2006), p. 89-119. (Accès au document via Proquest ABI/INFORM global)


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Bourgault, Jacques. "Conditions de succès d'implantation des réformes administratives en Afrique : leçons apprises au sujet des stratégies d'appui au changement", Mondes en développement. 34(133, 2006), p. 63-82. (BRO 14940)


Bourgault, Jacques. "Les réformes budgétaires de type managérial : observations chez quelques précurseurs", Revue française d'administration publique. (117, 2006), p. 69-83. (PDF . . . accès via Cairn.info)


Bourgault, Jacques et Guindon, Stéphanie. L'examen parlementaire des rapports de performance des ministères fédéraux : une étude empirique. Ottawa, CCAF-FCVI, 2006, 45 p. (Accès au document)


Bourgault, Jacques, Whitaker, Reg et Heed, Chern. Plan de vol : gérer les risques de la sûreté du transport aérien : rapport du Comité consultatif / Flight Plan : Managing the Risks in Aviation Security : Report to the Advisory Panel. Ottawa, Transport Canada, 2006, 198, 198 p. (Rapport du Comité consultatif sur l'examen de la Loi sur l'Administration canadienne de la sûreté du transport aérien).


Turgeon, Jean, Gagnon, France, Bourgault, Jacques et Garant, Sophie. "Politiques publiques et santé : les dilemmes de l'évaluation prospective", Administration publique du Canada / Canadian Public Administration. 48(automne 2005), p. 328-347.


Bourgault, Jacques. "Les relations entre l'administration publique et le Parlement", in Pelletier, Réjean et Tremblay, Manon (éd.). Le parlementarisme canadien. Québec, Presses de l'Université Laval, 2005, p. 375-409. (3e éd. rev. et augm). (JL 75 .T789 2005)


Bourgault, Jacques et Masse Jolicoeur, Mathieu. "Le discours médiatique sur le plan Copernic : une réforme administrative en Belgique vue du Québec", in Lemire, Louise, Proulx, Denis et Cooremans, Luc (éd.). Modernisation de l'État et gestion des ressources humaines : bilan et perspectives, Québec - Belgique. Outremont, Athéna / Québec, ENAP / Bruxelles, Haute École Francisco Ferrer, 2005, p. 55-80. (JF 1525 .O73 .M689 2005)


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Bourgault, Jacques, Comeau, Paul-André, Côté, Louis et Massignani, Véronique. "Imputabilité parlementaire de l'administration publique", in Bourgault, Jacques (éd.). Les bonnes pratiques dans des organisations autres que le gouvernement du Canada : l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats et les stratégies de développement des compétences en gestion. Ottawa, École de la fonction publique du Canada, 2005, p. 5-18. (Document de travail ; 2). (Aussi publié en anglais). (C/ SC 103-17/ 2005F)


Rouillard, Lucie, Bourgault, Jacques et Massignani, Véronique. "La gestion par résultats", in Bourgault, Jacques (éd.). Les bonnes pratiques dans des organisations autres que le gouvernement du Canada : l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats et les stratégies de développement des compétences en gestion. Ottawa, École de la fonction publique du Canada, 2005, p. 19-32. (Document de travail ; 2). (Aussi publié en anglais). (C/ SC 103-17/ 2005F)


Bourgault, Jacques, Guay, Marie-Michèle, Maltais, Daniel, Massignani, Véronique et Rinfret, Natalie. "Les stratégies de développement des compétences des gestionnaires", in Bourgault, Jacques (éd.). Les bonnes pratiques dans des organisations autres que le gouvernement du Canada : l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats et les stratégies de développement des compétences en gestion. Ottawa, École de la fonction publique du Canada, 2005, p. 33-45. (Document de travail ; 2). (Aussi publié en anglais). (C/ SC 103-17/ 2005F)


Bourgault, Jacques. "L'imputabilité parlementaire de la gestion par résultats : quand le managérialisme transcende les institutions politico-administratives", Management international / International management / Gestión internacional. 9(automne 2004), p. 69-83.


Rouillard, Lucie, Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed et Maltais, Daniel. "Les ressources humaines : clé de voûte de la réforme du secteur public au Québec", Politiques et management public. 22(septembre 2004), p. 81-97.


Bourgault, Jacques. "Quebec's Role in Canadian Federal-Provincial Relations", in Meekison, J. Peter, Telford, Hamish et Lazar, Harvey (éd.). Canada : The State of the Federation, 2002 : Reconsidering the Institutions of Canadian Federalism. Kingston/Montréal, McGill-Queen's University Press, 2004, p. 341-376. (JL 27 .C212 2002)


Bourgault, Jacques. "La gestion horizontale : une autre mode passagère ou une percée durable?", in Venne, Michel (éd.). L'annuaire du Québec 2004. Montréal, Fides, 2004, p. 691-698. (FC 2925.2 .Q3 2004)


Bourgault, Jacques. "La réforme et les défis de la fonction publique québécoise", in Bernier, Robert (éd.). L'État québécois au XXIe siècle. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec, 2004, p. 403-430. (JL 250 .E83 2004)


Bourgault, Jacques. "Les réformes incitent les responsables publics à plus de rigueur", in Marini, Philippe (éd.). Services publics : réussir le changement. Paris, Prélude et fugue, 2004, p. 147-157.


Bourgault, Jacques. "La mise en oeuvre de la gestion axée sur les résultats : leçons tirées de l'expérience québécoise", Revue française d'administration publique. (109, 2004), p.109-128. (PDF . . . accès via Cairn.info)


Bourgault, Jacques, Maltais, Daniel, Charih, Mohamed et Rouillard, Lucie. "Le développement des compétences de gestion : une approche intégrée d'apprentissage continu", Télescope. 11(janvier 2004), p. 2-11.


Bourgault, Jacques. Le profil des sous-ministres du gouvernement du Canada. Ottawa, École de la fonction publique du Canada, 2004, 56 p. (Document de travail ; 1). (Aussi publié en anglais). (C/ SC 103-5/2004F, Québec)


Bourgault, Jacques et Leclerc, Michel. "Réingénierie? : au-delà des querelles terminologiques...", Le Soleil. (7 octobre 2003), p. A13.


Bourgault, Jacques et Thomas, Paul G. Gouvernance à l'Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA). Ottawa, ACSTA, 2003, 26 p.


Bourgault, Jacques. Le rôle et les défis contemporains des sous-ministres du gouvernement fédéral du Canada. Ottawa, Centre canadien de gestion, 2003, 135 p.


Bourgault, Jacques (directeur de recherche), Charih, Mohamed (chercheur associé), Maltais, Daniel (chercheur associé) et Rouillard, Lucie (chercheuse associée). Les rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs du gouvernement du Québec pour l'avenir : rapport de recherche. Québec, Centre d'expertise en gestion des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du trésor, 2003, 255 p. (C-Q/ A 11 E96 R644/ 2003-RR, Québec/Montréal - PDF)


Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed, Maltais, Daniel et Rouillard, Lucie. Les rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs du gouvernement du Québec pour l'avenir : rapport synthèse. Québec, Centre d'expertise en gestion des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du trésor, 2003, 50 p. (C-Q/ A 11 E96 R644/ 2003-RS, Québec/Montréal - PDF)


Bourgault, Jacques et Gow, James Iain. "Le difficile contrôle des activités et comportements de la police : le cas de la Sûreté du Québec", Revue canadienne de science politique / Canadian Journal of Political Science. 35(décembre 2002), p. 747-770.


Bourgault, Jacques et Marsolais, Isabelle. "Le suivi de la performance, de l'incantatoire au passage à l'acte : une étude du suivi de performance de six programmes d'aide aux entreprises", Administration publique du Canada / Canadian Public Administration. 45(automne 2002), p. 364-388.


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Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, 335 p. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)


Bourgault, Jacques. "Le management public en appui à la gouvernance : le cas du programme intégré d'appui à la démocratie (PIAD)", in ENAP. Didacthèque internationale en management public. Enseigner le management public : expériences internationales. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec / Québec, ENAP, 2002, p. 339-363. (JF 1338 .A2 .E59 2002)


Bourgault, Jacques et Lapierre, René. "Cycle et destins des projets horizontaux", in Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, p. 279-299. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)


Bourgault, Jacques. "La gestion horizontale", in Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, p. 25-47. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)


Bourgault, Jacques. "La gestion horizontale : facteurs significatifs", in Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, p. 249-278. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)


Bourgault, Jacques et Lapierre, René. "Pratiquer la gestion horizontale : conseils pratiques", in Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, p. 301-314. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)


Bourgault, Jacques. "Premières nations", in Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, p. 231-247. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)


Bourgault, Jacques. "The Role of Deputy Ministers in Canadian Government", in Dunn, Christopher J.C. (éd.). The Handbook of Canadian Public Administration. Don Mills, Ont., Oxford University Press, 2002, p. 430-449. (JL 108 H236 2002)


Bourgault, Jacques. L'imputabilité et la gestion horizontale : une approche pour le Conseil fédéral du Québec. Montréal, ENAP, 2002, 91 p.


Bourgault, Jacques et Gusella, Mary. "Performance, fierté, et reconnaissance dans la fonction publique fédérale du Canada", Revue internationale des sciences administratives. 67(mars 2001), p. 31-52. (Aussi publié en anglais et en espagnol). (BRO 13967)


Bourgault, Jacques et Savoie, Donald J. "Administrer au sommet", in Peters, B. Guy et Savoie, Donald J. (éd.). La gouvernance au XXIe siècle : revitaliser la fonction publique. Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval / Ottawa, Centre canadien de gestion, 2001, p. 269-285. (Collection sur la gouvernance et la gestion publique). (Aussi publié en anglais par McGill-Queen's University Press). (JF 1601 .G719 2001)


Bernier, Luc, Bourgault, Jacques et Burlone, Nathalie. Expériences d'horizontalité dans divers pays. Toronto, Institut d'administration publique du Canada, 2001, 38 p. (BRO 14061)


Bourgault, Jacques et Mintzberg, Henry. Manager en public. Toronto, Institut d'administration publique du Canada, 2000, 195 p. (Monographies sur l'administration publique canadienne ; 25). (JF 1351 .M667 2000)


Bourgault, Jacques. "Les rapports entre parlementaires et fonctionnaires", in Tremblay, Manon, Pelletier, Réjean et Pelletier, Marcel R. (éd.). Le parlementarisme canadien. Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 2000, p. 313-339. (JL 75 .T789 2000)


Bourgault, Jacques et Éthier, Martine. "Manager en public : expériences concrètes", in Bourgault, Jacques et Mintzberg, Henry. Manager en public. Toronto, Institut d'administration publique du Canada, 2000, p. 109-130. (Monographies sur l'administration publique canadienne ; 25). (JF 1351 .M667 2000)


Bourgault, Jacques. "Un modèle à l'épreuve d'études empiriques", in Bourgault, Jacques et Mintzberg, Henry. Manager en public. Toronto, Institut d'administration publique du Canada, 2000, p. 169-181. (Monographies sur l'administration publique canadienne ; 25). (JF 1351 .M667 2000)


Bourgault, Jacques. "Gouverner au 21e siècle", Management et secteur public / Public Sector Management. 11(2, 2000), p. 18-19.


Bourgault, Jacques et Lapierre, René. Horizontalité et gestion publique : rapport final. Montréal, 2000, 121 p. (Rapport final au Centre canadien de gestion, au Réseau du leadership, au Conseil des hauts fonctionnaires du Québec et l'École nationale d'administration publique). (JF 1352 .B772 2000)


Bourgault, Jacques. "Implications de la bonne gouvernance", in Corkery, Joan. Gouvernance : concepts et applications / Governance : Concepts and Applications. Bruxelles, Institut international des sciences administratives, 1999, p. 173-189. (JF 1351 .G721g 1999)


Bourgault, Jacques. Redécouvrir la fonction publique. Montréal, 1999, 22 p. (Rapport d'une table-ronde dans le cadre du programme Redécouvrir la fonction publique, tenue à Montréal, le 10 septembre 1999). (BRO 13968)


Bourgault, Jacques et Armit, Amelita. "Le cas du Canada : anatomie d'une réforme : le cas de l'examen des programmes du gouvernement fédéral du Canada de 1994 à 1996", in Corkery, Joan et al. (éd.). La gestion de la réforme du secteur public : une étude comparative des expériences de divers pays en matière de gestion de programmes de réforme des institutions administratives du gouvernement central. Bruxelles, Institut international des sciences administratives / Maastricht, P.-B., Centre européen de gestion des politiques de développement, 1998, p. 179-210. (JF 1525 .O73 .G393c 1998)


Bourgault, Jacques. "Synthèse du rapporteur général", in Police et société : évolution de la pratique policière dans les métropoles : les actes du colloque. Montréal, Service de Police, Communauté urbaine de Montréal, 1998, p. 141-151. (Colloque organisé par le Service de Police de la Communauté urbaine de Montréal, en l'honneur de son 25e anniversaire, tenu à Montréal les 20 et 21 novembre 1997). (HV 8157 .P766a 1997)


Bourgault, Jacques et Agbessi-Kossivi, Didier. "La bureaucratie représentative dans l'édification d'un État légitime : le cas du Togo", Cahiers africains d'administration publique. (50, 1998), p. 123-149.


Bourgault, Jacques. La satisfaction des ministres des gouvernements Mulroney face à leurs sous-ministres, 1984-1993 / The Satisfaction of Ministers With the Performance of Their Deputy Ministers During the Mulroney Governments : 1984-1993. Ottawa, Centre canadien de gestion, 1998, 58, 59 p. (Rapport de recherche ; 22). (C/ SC 94-61/ 22-1998)


Bourgault, Jacques. "De Kafka au net : la lutte incessante du sous-ministre pour contrôler son agenda", Gestion : revue internationale de gestion. 22(été 1997), p. 18-26.


Bourgault, Jacques, Demers, Maurice et Williams, Cynthia (éd.). Administration publique et management public : expériences canadiennes. Québec, Publications du Québec, 1997, 430 p. (Aussi publié en anglais). (JL 108 .B772 1997F)


Bourgault, Jacques et Carroll, Barbara. "La haute fonction publique canadienne : derniers vestiges du modèle de Whitehall?", in Bourgault, Jacques, Demers, Maurice et Williams, Cynthia (éd.). Administration publique et management public : expériences canadiennes. Québec, Publications du Québec, 1997, p. 95-106. (Aussi publié en anglais). (JL 108 .B772 1997F)


Bourgault, Jacques. "Modernisation de l'administration fédérale canadienne, 1980-1995", in Claisse, Alain et Meininger, Marie-Christine (éd.). Les politiques de modernisation administrative : constats et projets / Administrative Modernization Policies : Observations and Projects. Bruxelles, Institut international des sciences administratives, 1997, p. 102-128. (JF 1525 .O73 .P769 1997)


Bourgault, Jacques. "La haute direction", in Tremblay, Pierre P. (éd.). L'État administrateur : modes et émergences. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec, 1997, p. 89-121. (JF 1352 .E83 1997)


Bourgault, Jacques. "La gestion de la performance dans la haute fonction publique : quelques cas issus du modèle de Whitehall", in Guay, Marie-Michèle (éd.). Performance et secteur public : réalités, enjeux et paradoxes. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec, 1997, p. 193-213. (JF 1525 .P67 .P438 1997)


Bourgault, Jacques. "L'intégration horizontale au sommet", Optimum / Optimum. 27(4, 1997), p. 14-27.


Bourgault, Jacques. "Gérer la sécurité d'emploi", in École nationale d'administration publique. Observatoire de l'administration publique. Colloque annuel, 3e, 1997, Québec. La sécurité d'emploi dans le secteur public : expériences hors Québec. Québec, l'Observatoire, 1997, p. 73-80. (JF 1352 .S446 1997)


De Celles, Pierre et Bourgault, Jacques. "Rendez-vous 1997 Québec, Canada", Management et secteur public / Public sector management. 7(3, 1996), p. 26-27.


Bourgault, Jacques. La gestion du temps au sommet des ministères : le point de vue des sous-ministres canadiens. Ottawa, Centre canadien de gestion, 1996, 73 p. (HD 69 .T54 .B772 1996 et C/ SC 94-61/ 20-1996, Montréal)


Bourgault, Jacques et Nugent, Patrick. "Les transitions de gouvernement et la théorie des conflits : le cas de la transition de 1984 au gouvernement du Canada", Revue canadienne des sciences de l'administration / Canadian Journal of Administrative Sciences. 12(mars 1995), p. 15-26.


Bourgault, Jacques et Armit, Armelita (éd.). L'heure des choix difficiles : l'évaluation de l'examen des programmes / Hard Choices or No Choices : Assessing Program Review. Toronto, Institut d'administration publique du Canada / Régina, Canadian Plains Research Center, University of Alberta, 1995, 191 p. (Monographies sur l'administration publique canadienne / Monographs on Canadian Public Administration ; 17). (JL 81 .H594 1995)


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