Chargé(e)s d'enseignement

Licence en droit

Université de Montréal

Montréal

Canada

Maîtrise en droit

Université de Montréal

Montréal

Canada

Maitrise en science politique

Université du Québec

Montréal

Canada

Attestation de programme court de deuxième cycle en Gestion de ressources humaines

ENAP

Montréal

Canada

DESS en Administration publique

ENAP

Montréal

Canada

Tribunal des droits de la personnes

 

depuis 2018 - en cours

 

 

Agir comme assesseur juridique pour le juge chargé d'entendre et de décider des recours relevant de la Charte des droits et libertés de la personne devant le TDPQ.

Commission de la fonction publique

 

depuis juillet 2021 - en cours

 

Commission des lésions professionnelles et Tribunal administratif du travail

 

de 2011 à 2017

 

 

Agir en tant que décideur en appel dans les dossiers de santé et de sécurité du travail et d'accidents du travail et maladies professionnelles.

Ministère de la Justice

 

de 2000 à 2011

 

 

Agir comme procureur pour le compte du Procureur général du Québec devant les tribunaux administratifs et judiciaires du Qc.

Commission de la santé et de la sécurité du travai

 

de 1988 à 2000

 

 

Agir comme procureur pour le compte de la CSST devant les tribunaux administratifs et judiciaires du Qc.

Commission des normes du travail

 

de 1983 à 1988

 

 

Agir comme procureur pour le compte de la CNT devant les tribunaux administratifs et judiciaires du Qc.

Doctorat en urbanisme

Institut d'urbanisme de Grenoble, Université des sciences sociales de Grenoble

Grenoble

France

Diplôme d'Études Approfondies en urbanisme

Institut d'urbanisme de Grenoble, Université des sciences sociales de Grenoble

Grenoble

France

Maîtrise en aménagement du territoire et développement régional

Université Laval

Québec

Canada

Baccalauréat spécialisé en science politique

Université Laval

Québec

Canada

École nationale d'administration publique

 

depuis juin 1994 - en cours

 

École nationale d'administration publique

Direction de l'enseignement et de la recherche

 

de juin 2002 à mai 2005

 

École nationale d'administration publique

Observatoire de l'administration publique

 

de janvier 1999 à mai 2001

 

Union des municipalités du Québec

 

de mai 1992 à mai 1994

 

Université Laval

Département de science politique

 

de mai 1989 à avril 1992

 

Université de Moncton

Département de science politique

 

de juin 1986 à juin 1988

 

Baccalauréat Lettres

Lycée Zerouki

Mostaganem

Algérie

Licence Psychologie industrielle

Université Es Senia

Oran

Algérie

Doctorat en psychologie Recherche et intervention (PhD)

Université de Montréal

Canada

Association des Gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)

 

de 2006 à 2014

 

 

Mise en œuvre d’une offre de services en matière de développement des compétences en gestion et gestion de la carrière; Coordination des activités et des services associés à l’offre de services; Soutien professionnel à la vie et relève associative

Centre de référence des directeurs généraux et des cadres du réseau de la santé. Montréal

 

de 1988 à 2006

 

 

Coaching et accompagnement de gestionnaires en situation de transition de carrière. Evaluation de potentiel et bilan de compétences. Coaching des gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux. (Depuis 2006)

RHôpital Jean-Talon de Montréal

 

de 1987 à 1998

 

 

Mise en oeuvre et coordination des activités de recrutement et de sélection du personnel cadre et non cadre de l'établissement, analyse de besoins de développement de compétences en gestion pour les cadres, gestion en collaboration des gestionnaires et des syndicats des plans de formation continue des employés, conduite d'intervention diagnostic du climat organisationnels, accompagnement des gestionnaires dans la gestion de changement, développement d'outils de gestion et de développement de ressources humaines.

Agence régionale de santé et des services sociaux

Centre d'évaluation de potentiel

 

de 1982 à 1983

 

 

Tâches et responsabilités. Recruter et former une équipe d'observateurs-évaluateurs de comportements de gestion, réviser et mettre à jour un certain nombres de simulation de gestion et d'exercices d'évaluations de c compétences en gestion, rédaction de rapports d'évaluation du potentiel et communication du feedback aux gestionnaires évalués

Société nationale d'électronique SONELEC

 

de 1978 à 1978

 

 

Fonctions et tâches : Conseiller les gestionnaires en matière de normes et méthodes de travail sur les chaines de distribution, analyse de tâches, mises à jour et développement de descriptions de poste, développement d'instrument d'évaluation d'observation et d'évaluation de la performance, formation de techniciens et analystes du travail

Ph. D., science politique

Université de Montréal

Montréal

Canada

Maîtrise en science politique

Université d'Ottawa

Ottawa

Canada

Baccalauréat en journalisme, information et histoire

Université Laval

Québec

Canada

École nationale d'administration publique

 

depuis 1988 - en cours

 

 

Enseignement :
Marketing social et communication publique. Management international. Sminaire d'intégration en management international.

Université de Montréal

Département de science politique

 

de 1988 à 1990

 

 

Enseignement :
Institutions politiques Canada-Québec. Comportements politiques

Université du Québec à Hull

Département des sciences administratives

 

de 1986 à 1988

 

 

Enseignement :
Gestion dans les secteurs publics. L’entreprise et l’État. Théorie administrative et organisationnelle dans le secteur public. Gestion internationale. Gestion comparée.

Moreau, Martin & Associés inc.

 

de 1986 à 1988

 

Cogesult inc.

 

de 1984 à 1986

 

Ministère de la Défense nationale

Quartier général de la Défense nationale

 

de 1980 à 1983

 

Conseil des ports nationaux

Port de Québec

 

de 1978 à 1980

 

Parti libéral du Canada

 

de 1977 à 1978

 

 

de 1975 à 1976

 

Baccalauréat en Lettres Modernes

Université Cheikh Anta Diop

Dakar

Sénégal

Maîtrise en Lettres Modernes

Université Cheikh Anta Diop

Dakar

Sénégal

Maîtrise en Pédagogie

Université Cheikh Anta Diop

Dakar

Sénégal

Baccalauréat en formation des enseignants au secondaire

Ministère de l'Immigration, de la Diversité et de l'inclusion du Québec

Canada

Maîtrise en administration et gestion des entreprises et organisations

Centre Africain d’Études supérieures en gestion

Dakar

Sénégal

Maîtrise en gestion et administration des entreprise

Ministère de l'Immigration

Canada

Ministère de l'Éducation nationale

 

 

Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation

 

 

ENAP

Chaire de Recherche du Canada en évaluation de programmes

 

 

ENAP

Chaire de recherche du Canada en management public comparé

 

 

 

Concevoir un plan d’amélioration continue; Élaborer un projet de table des matières; Décrire et documenter la portée des sujets inscrits au projet de table des matières; Proposer et développer une approche méthodologique collaborative de mise en œuvre; Rédiger un sommaire vulgarisé sur l’approche d’amélioration continue en patrimoine; Produire un rapport final accompagné d’une bibliographie

Baccalauréat en lettres

Université Laval

Canada

Maitrise (M.Sc.) en administration publique

ENAP

Canada

Doctorant en politiques publique

USI

Suisse

ICES

 

depuis 2019 - en cours

 

 

Enseignement au 2e cycle RH et Management

Kaizen Budo International

 

depuis 2018 - en cours

 

 

Gestion et formation

Enap

 

depuis 2016 - en cours

 

 

Enseignement en Politiques publiques, management et RH

Ressources naturelles Canada

 

de 2016 à 2018

 

 

Gestion d'une direction responsable de planification stratégiques et de la mesure des résultats (deliverology). Champion ministériel du plan d'art autochtone.

Environnement Canada

Ressources Humaines

 

de 2013 à 2016

 

 

Gestion d'une direction Responsable de la dotation, la classification, l'équité en matière d'emploi et des langues officielles. Champion ministériel du plan Inuit.

Doctorat d'État en sciences politiques

Fondation nationale des sciences politiques

Paris

France

Maîtrise ès sciences (politique)

Université de Montréal

Montréal

Canada

Baccalauréat en droit

Université de Montréal

Montréal

Canada

Diplôme du Barreau du Québec

Montréal

Canada

École nationale d'administration publique

 

depuis 1975 - en cours

 

 

SÉMINAIRES : Systèmes politique et administratif du Canada et du Québec - Analyse des politiques publiques - Principes et enjeux de la gestion publique. SESSIONS DE FORMATION : Évaluation du rendement des cadres - Gestion du temps - Processus administratif - Rôle des conseils d'administration - Leadership situationnel et management - Réingénérie dans le secteur public. AIDE-CONSEIL : Évaluation du rendement des cadres - Développement organisationnel - Études de besoins de formation et perfectionnement.

Université du Québec à Montréal

 

depuis 1973 - en cours

 

 

COURS ET SÉMINAIRES: - Introduction à l'administration publique - Techniques et processus de décision - Administration de l'éducation - Administration de la mission sociale - Gestion de la haute fonction publique - Méthodes de recherche en administration publique

Université de Montréal

 

de 1996 à 1996

 

École des Hautes Études Commerciales

Programme de M.B.A

 

de 1989 à 1993

 

 

La Gestion dans le secteur public.

Université de Montréal

Faculté de médecine

 

de 1989 à 1991

 

Université du Québec à Montréal

Enseignement et à la recherche

 

de 1979 à 1981

 

Université du Québec à Montréal

 

de 1975 à 1977

 

Doctorat

ENAP

Montréal

Canada

Maîtrise

Université de Sherbrooke

Sherbrooke

Canada

Baccalauréat

Université de Sherbrooke

Sherbrooke

Canada

Bureau du député Jean-Bernard Émond

 

de 2020 à 2020

 

Université de Sherbrooke

 

de 2019 à 2020

 

Conseil du patronat du Québec

 

de 2018 à 2019

 

Réussite Montérégie

 

de 2009 à 2010

 

Bloc Québécois

 

de 2007 à 2008

 

MAP

ENAP

GATINEAU

Canada

B. Ing

RMC

Kingston

Canada

Société canadienne des postes

 

depuis 2014 - en cours

 

Bureau du Conseil privé

 

de 2009 à 2014

 

Groupe ADGA, Ingénierie-Conseil

 

de 2001 à 2009

 

Forces armées canadiennes

 

de 1986 à 2001

 

Doctorat en science politique

Université Laval

Québec

Canada

École nationale d'administration publique

Enseignement

 

depuis juillet 2012 - en cours

 

École nationale d'administration publique

Enseignement

 

de novembre 1999 à juin 2012

 

École nationale d'administration publique

Observatoire de l'administration publique

 

de novembre 2001 à juin 2012

 

Secrétariat du Conseil du trésor

Service de la recherche et du développement

 

de juillet 1996 à octobre 1999

 

Office des ressources humaines

Direction de la recherche

 

de septembre 1994 à août 1996

 

École nationale d'administration publique

Activités d'interface destinées aux hauts fonctionnaires du gouvernement du Québec

 

de septembre 1991 à août 1994

 

Ministère du Conseil exécutif

Secrétariat à la réforme administrative et aux emplois supérieurs

 

de octobre 1990 à août 1991

 

Office des ressources humaines

 

de avril 1987 à septembre 1990

 

 

de 1972 à 1987

 

Phd Science politique

Université Laval

Québec

Canada

Msc Analyse des politiques

Université Laval

Québec

Canada

Bacc Science politique

Université Laval

Québec

Canada

INRS-UCS

 

de 2015 à 2018

 

Gouvernement du Québec

Comptabilité et fiscalité

 

de 2018 à 2017

 

 

de 2005 à 2013

 

Université Laval

 

de 2010 à 2012

 

 

Administration publique, finance publique, Méthode de recherche, Université Laval, Québec Canada

Bac es Sciences

Collège Saint-Viateur

Montréal

Canada

Maitrise économie

Université Paris I

Paris

France

Maîtrise sc. économiques

U. Mc Gill

Montréal

Canada

 

de 1999 à 2004

 

 

Responsable international: représentations dans les instances syndicales internationales et d'organismes syndicaux étrangers, mise en oeuvre du programme de coopération international de la CSN, représentations auprès d'organismes de coopération internationale, ACDI, AQOCI et auprès de l'OCDE et de l'OIT; analyse des dimensions internationales des politiques et de l'économie.

 

de 1990 à 1997

 

 

Coordination des tables de négociation sectorielles, négociations de la table centrale, relations intersyndicales, relations avec le Gouvernement et différents ministères, relations publiques, assemblées et gestion des processus démocratiques.

Fédération de la Métallurgie

 

de 1980 à 1990

 

 

Négociations de conventions collectives, application des c.c., griefs, arbitrages, preuves et plaidoyer, gestion de conflits (grèves et lock-out).

Confédération des Syndicats Nationaux

 

de 1972 à 1979

 

 

Analyse de la conjoncture économique et politique, finances publiques, politiques économiques, marché du travail, politiques publiques, salaires et avantages sociaux, négociations dans le secteur public et parapublic.

PhD Management des Organisations

UVSQ (Université de Versailles Saint-Quentin-En-Yvelines)

Saint-Quentin-En-Yvelines

France

DEA (Diplôme d'Études Approfondies) Sc. de Gestion

UVSQ (Université de Versailles Saint-Quentin-En-Yvelines)

Saint Quentin-En-Yvelines

France

Master Marketing

IHEES (Institut des Hautes Études Économiques et Sociales)

Casabanca

Maroc

ENAP

 

depuis août 2010 - en cours

 

LAREQUOI-– ISM (Institut supérieur de management)

Université de Versailles Saint Quentin-En-Yvelines (UVSQ)

 

de 2003 à 2009

 

Institut Profadom-Legendre

 

de 2002 à 2009

 

 

Cours de management des organisations, cours de mathématiques au Lycée.

ONG Terre sans frontières

 

de 1997 à 1999

 

 

Principales responsabilités · Conception, exécution et évaluation de projets de développement et d’amélioration des conditions de vies des populations des régions rurales. · Instruction des demandes de financement · Assurer la coordination, le suivi et la bonne exécution de toutes les activités prévues par Projet et la réalisation des résultats et des objectifs ; · Sélectionner, assumer et former le personnel local ; · Gérer les ressources humaines (les volontaires internationaux) et financières destinées au projet

ONG les Amis de la Terre

 

de 1995 à 1998

 

 

- Gestion des projets de développement (10 projets de développement au Togo) - Recherche de financements (collectivités territoriales, Agences de l’eau, …) - Conduite de projets de développement dans les domaines de l’éducation, de la santé et du soutien aux associations locales - Soutien aux bénévoles pour le montage de projets - Animation de de chantiers de volontaires internationaux

Baccalauréat en Sciences appliquées

Université Laval

Québec

Canada

Diplôme de 2ième cycle

Université Laval

Québec

Canada

Maîtrise en économique

Université Laval

Québec

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Québec

Canada

Doctorat en administration

École des Hautes Études Commerciales

Montréal

Canada

UQAC

 

de 1975 à 2009

 

 

Enseignement en économique, en administration et en gestion de projets, recherche et direction de mémoires, de projets d’intervention ou de travaux dirigés de 1975 (comme chargé de cours d’abord) puis, à partir de 1977 (comme professeur-chercheur) jusqu’à 2009 au baccalauréat, à la maîtrise et au doctorat à l’UQAC.

Ministère des Affaires Sociales du Québec

Direction des cadres de la Direction Générale des Relations Professionnelles

 

de 1974 à 1977

 

 

À cet endroit, j'agissais comme conseiller en gestion auprès du Directeur de la Direction des cadres en tout ce qui concernait les politiques de gestion du personnel cadre du secteur para-public des Affaires Sociales.

Ministère des Affaires Sociales du Québec

Direction générale de l'administration

 

de 1973 à 1974

 

 

À ce poste, mon travail consistait à planifier et développer un système d'information sur la clientèle du Ministère des Affaires Sociales, c'est-à-dire à mettre sur pied progressivement un fichier informatisé de la population.

pour le Chef de l'Opposition au Gouvernement du Québec

 

de 1972 à 1973

 

 

Dans cette tâche, j'ai agi surtout comme consultant en informatique, conseiller en administration et spécialiste en affaires sociales.

B.I.R.O. Inc

 

de 1969 à 1972

 

 

Analyste-programmeur puis conseiller en administration dans un bureau de conseillers en administration de Québec appelé B.I.R.O. Inc., c'est-à-dire Bureau d'Informatique et de Recherche Opérationnelle de juillet 1969 à septembre 1972. Agissant à titre de conseiller pour ce bureau, j'ai eu l'occasion pendant plus de trois ans de participer à plusieurs travaux de nature variée dans différents ministères et organismes gouvernementaux et paragouvernementaux.

Baccalauréat en science de la criminologie

Université de Montréal

Montréal

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Saguenay

Canada

Doctorat en management de projet

Université du Québec

Chicoutimi

Canada

Université du Québec

 

depuis 2021 - en cours

 

 

Co-diriger des projets de recherche

 

de 2019 à 2022 - en cours

 

 

Sécurité alimentaire : Desjardins, F., & Tremblay, P-A. : Recherche sur la sécurité alimentaire en temps de pandémie en Jamésie (projet financé par la Fondation Lucie et André Chagnon, 2021-2022, en cours) Qualité de vie : Desjardins, F., & Tremblay, P-A. : Recherche sur qualité de vie à Lac-St-Jean Est (projet financé par le CIUSSS SLSJ, 2021, en cours) Sécurité alimentaire : Desjardins, F., & Tremblay, P-A. : Recherche sur la sécurité alimentaire en Jamésie (projet financé par le Centre régional de santé et de services sociaux de la Baie-James, 2019-2020) : 150 pages;

Centre de transfert technologique ÉCOBES

 

 

 

Diriger des projets de recherche

 

de 2017 à 2020

 

 

Recherche évaluative : Lavallière, M. (professeur à l’UQAC en kinésiologie) et Desjardins, F. (2017-2020). Conférences : Desjardins, F., & Lavallière, M. (2019). IMPACT 2017-2021 : évaluation des retombées d'une campagne de sensibilisation sur la conduite avec les capacités affaiblies et pistes d'interventions. Paper presented at the «100 ans de justice pénale : un siècle d'histoire à partager, un avenir à façonner » Congrès 2019 de la Société de criminologie du Québec et l’Association canadienne de justice pénale, Québec, Qc. Desjardins, F., Morin Chassé, R., Ouedraogo, S., & Lavallière, M. (2020 soumis-a). Campagne IMPACT du service de Police de la Ville de Saguenay. Paper presented at the 30e Conférence de l’ACPSER et 14e Congrès mondial de la PRI - L’équité : La sécurité routière pour tous grâce à la Vision zéro et à la sécurité routière durable, Montréal, Canada. Desjardins, F., Morin Chassé, R., Ouedraogo, S., & Lavallière, M. (2020 soumis-b). Évaluation d’une activité de prévention au regard des piétons adolescents en possible état d’ébriété à la Ville de Saguenay. Paper presented at the 30e Conférence de l’ACPSER et 14e Congrès mondial de la PRI - L’équité : La sécurité routière pour tous grâce à la Vision zéro et à la sécurité routière durable, Montréal, Canada. Poupart, A., Desjardins, F., & Lavallière, M. (2020 soumis). Profil temporel et origine-destinations des arrestations pour conduites avec capacités affaiblies de 2014 à 2019 à Saguenay (Québec, Canada). Paper presented at the 30e Conférence de l’ACPSER et 14e Congrès mondial de la PRI - L’équité : La sécurité routière pour tous grâce à la Vision zéro et à la sécurité routière durable, Montréal, Canada.

EURÊKO!, CIUSSS SLSJ et Comité régional de réflexion et d’action en sécurité alimentaire

 

de 2014 à 2015

 

 

•Planification stratégique régionale visant la création d’un système alimentaire durable (mobilisation d’environ 40 partenaires) ; •Démarrage de projets alternatifs en sécurité alimentaire ; •Mobilisation de nouveaux partenaires pour contribuer au changement de paradigme en matière de sécurité alimentaire.

2004

Project Management Institute

Ottawa

Canada

Ph.D., Sciences Humaines Appliquées

Université Laval

Québec

Canada

M.A. Études Anciennes

Université d'Ottawa

Ottawa

Canada

B.A. Études Anciennes

Université d'Ottawa

Ottawa

Canada

Statistique Canada

 

depuis 2020 - en cours

 

 

J'administre le programme ministériel de protection de la vie privée sous une enveloppe budgétaire de $6.7M avec 93 ETP, et je suis responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre de politiques et de procédures visant à soutenir la protection des renseignements personnels au sein de l'organisation et de la coordination de l’information, d’offrir des commentaires et des interprétations sur l’administration de cadres législatifs et des services de gestion informationnels, ainsi que la mise en œuvre d'initiatives de systèmes technologiques pour soutenir et renforcer la protection de la vie privée au sein de l'agence et la gouvernance de l’information et des données.

Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada

Direction de la gestion de l'information ministérielle

 

depuis mai 2017 - en cours

 

Université d'Ottawa

École des sciences de l’information

 

 

Bureau du Conseil privé

 

de 2020 à 2020

 

 

J'ai géré une équipe de scientifiques des données, et d'analystes (5 ETP) relevant du secrétaire adjoint de l'Unité des résultats et de la livraison chargée de coordonner les résultats fondés sur les données pour la reprise économique du Canada pendant la pandémie de coronavirus. Il s'agissait notamment de fournir des produits de données (tableaux de bord interactifs axés sur les données dans Tableau) et des notes d'information pour des réunions avec le Premier ministre et les administrateurs généraux pour accélérer l'avancement des dossiers clés.

Services autochtones Canada (SAC)

 

de 2016 à 2020

 

 

J'ai géré la transformation des services de gestion informationnels, de la gouvernance des données, et de l'infrastructure du programme de la gestion stratégique de l'information avec 84 ETP, et un budget de $15 millions. Je dirige une équipe de professionnels et de praticiens de la GI/TI pour offrir des solutions de systèmes informatiques et des services de ressources informationnelles à plus de 8 500 clients.

PhD

ENAP

Montréal

Canada

MBA

HEC

Montréal

Canada

ENAP

 

 

Diplôme d'État des assistant sociaux

Institut national de formation sociale

Abidjan

Côte D'Ivoire

Brevet du cycle moyen supérieur

École nationale d'administration

Abidjan

Côte D'Ivoire

Maîtrise en gestion des ressources maritimes

UQAR

Rimouski

Canada

Doctorat (PhD) en sciences de l'administration

Université Laval

Québec

Canada

Centres des acquisitions gouvernementales

 

depuis 2021 - en cours

 

 

Analyser des dossiers complexes et stratégiques afin de conseiller le directeur général Contribuer à la mise en œuvre et le suivi des projets d’ordre stratégique de la direction générale Contribuer à l'optimisation des processus d’affaires de la direction générale Soutenir le bureau du vice-président sur les dossiers stratégiques et transversaux

RAMQ

 

de 2020 à 2021

 

 

Supporter et conseiller le directeur dans le processus administratif Conseiller les chefs d’équipe du contrôle ainsi que de l’actuariat dans diverses activités Représenter la direction au sein des comités multisectoriels de façon à assurer la prise en compte des enjeux spécifiques de la direction

Centre de services partagés

 

de 2015 à 2020

 

 

Participer au projet de transition et de transformation du CSPQ : collecte et analyse de données Analyser et valider la qualité des dossiers soumis à la vice-présidence par les directions générales

Baccalauréat en orthopédagogie

Université du Québec

HULL

Canada

DESS en administration scolaire

Université du Québec

Gatineau

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Gatineau

Canada

Centre de services scolaire des Draveurs

 

depuis 2017 - en cours

 

 

Responsable de l'ensemble des activités de l'organisation Porte-parole de l'organisation et participation à plusieurs conseils d'administration des divers partenaires

Centre de services scolaire des Draveurs

 

de 2008 à 2017

 

 

Coordination des activités éducatives, gestion des ressources humaines, financières, matérielles et informatiques

Centre de services scolaire des Draveurs

 

de 2005 à 2007

 

 

Responsable d'unité et soutien à la direction

Centre de services scolaire des Portages et l'Outaouais et Commission scolaire des Draveurs

 

de 1992 à 2004

 

 

Enseignement, évaluation et soutien à la réussite scolaire des élèves

Baccalauréat en orthopédagogie

Université du Québec

Gatineau

Canada

DESS en administration scolaire

Université du Québec

Gatineau

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Gatineau

Canada

Centre de services scolaire des Draveurs

 

depuis 2017 - en cours

 

 

Responsable de l'ensemble des activités de l'organisation Porte-parole de l'organisation et participation à plusieurs conseils d'administration des divers partenaires.

Centre de services scolaire des Draveurs

 

de 2008 à 2017

 

 

Coordination des activités éducatives, gestion des ressources humaines, financières, matérielles et informatiques.

Centre de services scolaire des Draveurs

 

de 2005 à 2007

 

 

Responsable d'unité et soutien à la direction

Centre de services scolaire des Portages et l'Outaouais et Commission scolaire des Draveurs

 

de 1992 à 2004

 

 

Enseignement, évaluation et soutien à la réussite scolaire des élèves.

 

 

Certificat en journalisme

Université nationale de Donetsk

Donetsk

Ukraine

Certificat en langue russe

Université nationale de Donetsk

Donetsk

Ukraine

Maitrise (M.Sc) en économie

Université nationale de Donetsk

Donetsk

Canada

Baccalauréat (B.Sc) en informatique

Université de Montréal

Montréal

Canada

Maitrise (M.Sc) en administration publique (Évaluation de programme)

ENAP

Gatineau

Canada

Bureau de la concurrence, Ministère de l'innovation, sciences et développement économique

 

depuis 2017 - en cours

 

 

Analyser l'effet des investissements directs étrangers sur la compétitivité des industries affectées et donner une recommandation à la direction des investissements du ministère; Formuler des recommandations au Commissaire de la concurrence du Canada afin de l’aider à prendre des décisions concernant l’approbation des projets de fusions et acquisitions;

Bureau de la concurrence, Ministère de l'Industrie du Canada

 

de 2008 à 2020

 

 

Représenter le Canada au forum du Réseau International de la Concurrence pour la négociation et l'élaboration des pratiques optimales recommandées en matière de politique de concurrence économique; Partager l’expérience canadienne avec les pays moins avancés afin de les aider à développer des secteurs privés plus compétitifs et favoriser les règles de concurrence qui facilitent le commerce.

Bureau de la concurrence, Ministère de l'innovation, sciences et développement économique

 

de 2005 à 2020

 

 

Évaluer l’effet des transactions de fusions et acquisitions d’entreprises sur la compétitivité des industries et marchés concernés au Canada; Analyser l'effet des investissements directs étrangers sur la compétitivité des industries affectées et donner une recommandation à la direction des investissements du ministère.

Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, Ministère du patrimoine canadien

 

de 2016 à 2017

 

 

Concevoir et définir les modalités de la mise en œuvre de la réglementation du secteur des télécommunications; Analyser la mise en œuvre des politiques de concurrence économique dans le secteur des télécommunications du Canada; Évaluer l’effet et l’optimalité de la réglementation afin de stimuler la compétitivité et l’efficience de l’industrie des télécommunications au Canada.

Maîtrise en administration publique

ENAP

Montréal

Canada

Baccalauréat spécialisé en sociologie

Université du Québec

Montréal

Canada

Diplôme d'études collégiales

CEGEP du Vieux-Montréal

Montréal

Canada

Cours classique secondaire (élément latin à versification)

Collège Saint-Raymond

Montréal

Canada

Conseil québécois d'agrément

 

de 2002 à 2009

 

 

Responsabilités et fonctions: Sous l’autorité du conseil d’administration, le directeur général est responsable de : • la mise en œuvre des orientations et politiques adoptées par le conseil d’administration; • la gestion des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles dont dispose le Conseil; • les relations que le Conseil entretient avec le Ministère de la Santé et des Services sociaux et d’autres nombreux partenaires; • le recrutement, la formation et l’évaluation des équipes d’évaluateurs; • la promotion du système d’agrément auprès des établissements et organisations susceptibles d’utiliser le programme d’agrément qui les concerne; • la réalisation de tout autre mandat que lui confie le conseil d’administration.

Centre hospitalier de l'Université de Montréal

 

de 2000 à 2002

 

 

Responsabilités et fonctions: Le Directeur du Service de gestion de la qualité planifie, gère, coordonne et évalue un ensemble d’activités visant à assurer à la clientèle la meilleure qualité de soins et de services possibles à l’échelle de tout l’établissement. Il assure notamment le bon fonctionnement du programme d’amélioration continue de la qualité, la planification et l’organisation des visites d’agrément, la coordination des activités de gestion de risques. Il exerce régulièrement des fonctions-conseils auprès du conseil d’administration et de la direction de l’établissement. Il assure en outre la représentation de l’établissement auprès des organisations régionales, provinciales, nationales et internationales vouées à la qualité dans les services de santé. Les fonctions-conseils sont notamment de : • élaborer et proposer au conseil d’administration et à la direction des instruments d’autoévaluation des processus et des résultats; • répondre à toute demande d’information et de support provenant des cadres, des équipes multidisciplinaires, des groupes professionnels et des comités officiels de l’établissement; • accompagner ces différents groupes dans des démarches de résolution de problèmes et d’amélioration de la qualité; • assumer la réalisation de mandats spéciaux qui sont confiés au Service de gestion de la qualité par la direction de l’établissement; • agir à titre de membre du comité d’évaluation de la performance (soins et services cliniques) de l’établissement dont le mandat est d’identifier des problématiques précises, d’en assurer le suivi auprès des intervenants et de favoriser des solutions améliorant la performance. Ce mandat considère l’ensemble des aspects de la performance et de l’efficacité des services offerts à la clientèle et non uniquement le volet d’analyse financière ou d’analyse de l’efficience.

CLSC des Faubourgs

 

de 1996 à 2000

 

 

Responsabilités et fonctions : Sous l’autorité de la direction générale, et dans le respect des fonctions des différents conseils de l’établissement, le directeur des services professionnels s’assure de la conception, du contrôle et de l’évaluation des activités professionnelles et scientifiques de l’établissement afin d’offrir à la clientèle des services de qualité. Il est membre du comité de régie du CLSC et travaille en support aux chefs d’administration de programme ainsi qu’aux intervenants en matière de services à la clientèle. Ses fonctions l’amènent à intervenir sur un ensemble de dossiers très diversifiés dont les pincipaux champs dintervention sont : • amélioration des services ou instauration de nouveaux services à la clientèle; • protection des droits de la clientèle et de l’éthique dans les services, dont le traitement des plaintes des usagers; • implantation, évaluation et révision des programmes de l’établissement; • mise en place et bon fonctionnement du plan de services individualisé et de la multidisciplinarité; • promotion et évaluation de la qualité des services; • gestion des règles et procédures relatives aux dossiers des usagers et aux archives; • collecte et traitement de données concernant la clientèle (Système d’Information-Clientèle); • analyse, évaluation et support de la pratique professionnelle; • développement et maintien de relations suivies avec les maisons d’enseignement aux fins de recherche et de stage de formation dans l’établissement; • instauration et suivi d’une démarche d’agrément permanente dans l’établissement; • coordination des activités de recherche et d’enseignement dans l’établissement. N.B. J’ai assumé également les fonctions de la directrice générale lorsque celle-ci s’absentait ainsi que, par suppléance le cas échéant, les fonctions du chef d’administration du programme sous-régional de santé au travail dont le CLSC des Faubourgs était mandataire.

CLSC Centre-Sud

 

de 1992 à 1996

 

 

Responsabilités et fonctions : Planifier, organiser, coordonner, contrôler et évaluer les activités relatives à la gestion des services ainsi qu’à la gestion des ressources humaines, financières et matérielles de ce secteur. Plus spécifiquement, il s’agit de : • assurer la conception et le développement des services et programmes dans ce secteur; • participer à la définition d’une philosophie d’intervention axée sur le respect et l’autonomie des individus et des communautés et sur le maintien en milieu naturel et assurer son application selon une approche multidisciplinaire et communautaire; • s’assurer de l’identification et de l’analyse des besoins de la population du territoire à desservir et recommander les clientèles prioritaires; • développer et maintenir une collaboration et une concertation avec les établissements, les organismes communautaires et les autres partenaires du territoire à desservir; • analyser et évaluer les services et programmes sous sa responsabilité; • assurer l’élaboration et la mise en application des normes standards de pratique professionnelle pour les services et programmes sous sa juridiction; • s’assurer de la mise en place de mécanismes permettant l’encadrement professionnel des équipes multidisciplinaires sous sa responsabilité; • s’assurer de la mise en place et du suivi d’un processus de vérification de la qualité des services rendus et de la satisfaction de la clientèle desservie; • contribuer à l’élaboration, la mise en application et la révision des politiques, des règles et procédés reltifs aux dossiers des usagers. N.B. du 1er juillet au 31 octobre 2004, j’ai occupé en sus les fonctions de directeur des services administratifs par intérim. À ce titre, j’étais responsable des ressources humaines, financières et matérielles de l’établissement sous l’autorité immédiate de la directrice générale.

Fédération des affaires sociales

 

de 1987 à 1990

 

 

À ce titre, mes responsabilités principales étaient les suivantes : • coordination de la préparation, de la consultation et de l’adoption par les instances décisionnelles du projet de convention collective de la Fédération ainsi que la direction complète de la ronde de négociation de 1989 qui impliquait cinq cent quarante-huit (548) syndicats regroupant environ cent mille (100 000) membres répartis dans les six secteurs suivants : centres hospitaliers (de courte et de longue durée, psychiatriques), centres d’accueil et d’hébergement, centres de services sociaux, centres locaux de services communautaires, établissements privés et conventionnés, trois Conseils régionaux de la santé et des services sociaux, ou CRSSS (Montréal, Québec, Trois-Rivières); • gestion d’un budget de fonctionnement (Fonds de négociation) équivalent à 1,92$ M • coordination de la négociation tripartite impliquant l’Office des services de garde à l’enfance, le Ministère de la condition féminine du Québec et les cent vingt-cinq (125) garderies alors affiliées à la CSN; • direction de la négociation d’une entre particulière entre le CPNSSS et la F.A.S (CSN) dans le cadre du mécanisme permanent de négociation. Cette entente concernait la désinstitutionalisation d’usagers vivant en centres d’accueil pour déficience intellectuelle ou en centres hospitaliers à vocation psychiatrique; • coordination de la partie syndicale dans les travaux des comités paritaires suivants : assurances et régime de retraite, négociation des titres d’emplois non-prévus, formation des autochtones en régions nordiques, actes délégués en soins infirmiers, mécanisme permanent de négociation, formation et perfectionnement; • prise en charge des fonctions dévolues à l’administration courante de la Fédération des affaires sociales (CSN) et des fonctions de représentation politique inhérentes à un membre élu du comité exécutif de la Fédération.

Maîtrise en administration publique

Université d'Ottawa

Ottawa

Canada

Maîtrise en administration des affaires

Institut Supérieur Lead

Yaoundé

Cameroun

Diplôme d'étude supérieure de gestion

Institut Supérieur Hermès

Yaoundé

Cameroun

Brevet de Technicien Supérieur en Informatique de Gestion

Ministère de l'Enseignement Supérieur

Yaoundé

Cameroun

Licence professionnelle de Gestion

Institut Supérieur Hermès

Yaoundé

Cameroun

ÉNAP

 

depuis janvier 2021 - en cours

 

Fonction publique fédéral

 

depuis janvier 2019 - en cours

 

Gouvernement Fédéral

 

de 2019 à 2022

 

 

Analyse des documents, soutien aux activités du programme

Programme des Nations Unies pour le développement

 

de 2015 à 2017

 

 

Gestion financière , exécution du budget, gestion des projets

Quality International School

 

de 2007 à 2013

 

 

Gestion financière et fiscale, exécution du budget, relations publiques

Diplôme d’études collégiales en sciences de la santé

Campus Mingan

Sept-Îles

Canada

Baccalauréat ès sciences appliquées en informatique de gestion

Université du Québec

Montréal

Canada

Attestation d'études de 2e cycle en management public

ENAP

Québec

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Québec

Canada

Doctorat en administration publique Théorie des organisations et management public

ENAP

Québec

Canada

Ville de Québec

 

de 2016 à 2020

 

 

Fournir des avis, réaliser une analyse des risques sur l’eau potable et l’eau usée. Améliorer la fonction de vigie du danger.

Société de l'assurance automobile du Québec

 

de 1990 à 2014

 

Centre de recherche pour la défense du Canada

 

de 1987 à 1989

 

Radio-Canada

 

de 1982 à 1986

 

Maitrise en administration publique

ENAP

Canada

Maitrise en criminologie

Université d'Ottawa

Canada

Bac en criminologie avec concentration en criminologie

Magna Cum Laude

Canada

CISSS de Laval

 

de 2019 à 2021

 

 

Une période très intense de ma carrière qui a duré 3 ans précisément, en tant que titulaire des Emplois supérieurs. Au fil d'une première année ayant impliqué un important redressement financier et plusieurs redressement de programmes cliniques, il y a eu ensuite la pandémie, alors que Laval aura été, et de loin, la région la plus sévèrement touchée. Je viens de quitter pour la retraite et l'établissement, malgré tout, est en ordre, tant sur le plan de ses listes d'attente que sur tous les autres.

CISSS de Lanaudière

 

de 2015 à 2019

 

 

Il nous a fallu au moins 2 années de laborieux travaux pour intégrer le réseau lanaudois en un seul établissement. J'ai moi-même intégré l'Agence, un maillon particulier, assumé l'intégration des programmes sociaux, géré les services pré-hospitaliers d'urgence, les liens avec les partenaires gouvernementaux, municipaux (6 MRC, 76 municipalités) et communautaires (180 organismes financés). Nous avons redressé pour 25 millions dans les programmes.

Les Centres jeunesse de Lanaudière

 

de 2012 à 2015

 

 

L'établissement était en équilibre budgétaire lorsque je suis arrivé mais il faillait reconstruire le climat organisationnel et redonner confiance au personnel, Il fallait aussi revoir l'offre de service pour les jeunes hébergés en familles d'accueil et en centre de réadaptation ; chantiers qui furent réalisés.

Ministère de la Santé et des Services sociaux

Direction générale des services sociaux (DGSS)

 

de 2010 à 2012

 

 

Au cours de ce mandat, j'ai piloté la définition d'un projet de loi ainsi qu'un règlement sur la certification des résidences privées pour ainés (RPA), régularisé le processus de certification des RPA,. J'ai aussi lancé et conclu les travaux de la révision de la loi sur la protection de la jeunesse, une nouvelle offre de service en soutien aux personnes vivant avec un trouble cognitif lié au vieillissement et la révision d'une offre de service en déficience intellectuelle. J'ai aussi géré les technologies de l'information pour tous les applicatifs utilisés au niveau des services sociaux.

Centre de santé et de services sociaux du Lac-des-Deux-Montagnes

 

de 2008 à 2010

 

 

Lors de mon passage dans cet établissement, j'ai géré les services de 1ière ligne, la refonte des procédés administratifs, le redressement budgétaire etc. la première pandémie.

Baccalauréat en psychologie

Université Laval

Québec

Canada

Maîtrise en psychologie

Université Laval

Québec

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Québec

Canada

 

en cours

 

Université du Québec

Département des sciences de la santé

 

depuis 1995 - en cours

 

Enap

 

de 2003 à 2021 - en cours

 

Baccalauréat en Communication

Pontificia Universidade Catolica de Minas Gerais

Belo Horizonte

Brésil

Baccalauréat en Sciences sociales

Universidade federal de Minas Gerais

Belo Horizonte

Brésil

Maîtrise en Sociologie

Université de Montréal

Montréal

Canada

Doctorat en Théorie des organisations et management publique

ENAP

Montréal

Canada

Stage post-doctoral

ENAP

Montréal

Canada

UQUAM

 

de 2009 à 2020

 

 

UQAM : Faculté de science politique et de droit Département de Science politique UQAM : École des Sciences de la gestion Département de Sciences économiques Département d’Organisation et ressources humaines Cours dispensés: Séminaire de Synthèse en administration publique et politiques publiques; Principes et techniques de gestion dans le secteur public; Théorie des organisations et administration publique; Théorie de la décision dans le secteur public; Nouveaux défis en administration publique; Méthodes de recherche appliquée en gestion publique, Gestion de la diversité au plan international et national. Codirection complétée d’un mémoire de maîtrise. Supervision de plus de 50 élèves en stage. Direction de 32 élèves en activité de synthèse. ÉNAP : École nationale d’administration publique (Montréal) Cours dispensés : Pouvoir, culture et organisations; Management des organisations publiques; Méthodes de recherche et d'intervention; Structures organisationnelles et processus de travail Direction de 7 élèves en stage ou travail dirigé.

FEAD

 

de 2004 à 2008

 

 

Cours dispensés : Théorie des organisations, Méthodologie de recherche, Méthodologie qualitative, Gestion de la qualité des services, Nouveaux modèles organisationnels, Gestion interculturelle. Direction complétée de 22 mémoires de maîtrise.

ENAP

Centre canadien de gestion

 

de 1996 à 2003

 

 

Projets de recherche: « Le contrat psychologique dans le domaine de l’éducation publique » (C. Rouillard et L. Lemire); « La gestion de la qualité dans les hôpitaux » (D. Lozeau); « Le cas de la DRHC et de la contamination de l’eau à Walkerton : dysfonctionnements du nouveau management public » (C. Rouillard), « La gestion horizontale » (C. Rouillard); « Enquête sur les services internes du gouvernement fédéral » (Centre canadien de gestion, Gouvernement du Canada), « La gestion de crises et le Comité mixte municipalité industrie (CMMI) de Montréal Est » (M-C. Thérien); « La confiance dans l’administration publique » (Y. Poulin); « Youth, race, gender and public security » (G. Symons). Assistante d’enseignement : Principes et enjeux de l’administration publique (Y. Rémillard). Université de Montréal, Département de sociologie Assistante d’enseignement : Économie et sociétés (A. Sales)

entreprise d'État responsable de la saisie et du traitement de données de la municipalité de Belo Horizonte

département de Communications de la Prodabel - Processamento de dados de Belo Horizonte

 

de 1990 à 1994

 

DESS

Université Sorbonne Paris-Nord

Paris

France

B.A. Études militaires et stratégiques avec spécialisation

Collège militaire royal du Canada

Saint-Jean sur Richelieu

Canada

ENAP

 

depuis 2019 - en cours

 

 

Animation du module 7 ''Communication et influence'' du Programme gouvernemental d'apprentissage du gestionnaire-leader (PGAGL) de la fonction publique.

Ducimus Groupe Conseil

 

depuis septembre 2017 - en cours

 

 

Ducimus Groupe Conseil Inc. renforce les compétences des personnes en mettant à profit le savoir et l'expérience militaire. Ducimus Groupe Conseil Inc. offre à ses clients des services-conseil de première qualité, qui mettent à contribution le savoir-faire et les processus de gestion issus du monde militaire et civil. Exploitant la métaphore militaire, Ducimus Groupe Conseil Inc. se positionne comme chef de file, de par son expérience en matière de leadership et de sécurité, auprès des milieux publics et privés. L’équipe de Ducimus Groupe Conseil Inc. est constituée de partenaires dont l’expérience et la probité sont reconnues, qui incarnent des valeurs militaires intemporelles – intégrité, respect et responsabilité – et qui sont en mesure d’adapter ces mêmes valeurs au contexte des entreprises et des organismes, de façon à répondre aux besoins spécifiques du client.

Université Laval

 

depuis 2016 - en cours

 

 

École supérieure d'études internationales Enseignant séminaire pluridisciplinaire sur la sécurité internationale

Université du Québec

Département de sciences économiques et administratives (gestion et stratégie)

 

depuis 2015 - en cours

 

École d'Entrepreneurship de Beauce

 

depuis 2012 - en cours

 

 

Animation des modules ''gouverner et négocier'', ''décider et s'engager'' et ''se connaître et s'entourer.''

Université Laval

 

 

 

École supérieure d'études internationales Enseignant séminaire pluridisciplinaire sur la sécurité internationale

Collège des Forces canadiennes

 

de 2013 à 2015

 

 

Défense nationale du Canada/Ontario, Canada/Responsable du Collège des Forces canadiennes, dont la mission est de préparer des hauts dirigeants militaires et civils à relever des défis complexes en matière de défense et sécurité. Le Collège est reconnu comme un chef de file de l’enseignement, de la recherche et du rayonnement sur la défense et la sécurité. L’institution offre des programmes avancés d’études militaires professionnelles et académiques aux officiers des Forces armées canadiennes et forces alliées, et aux cadres supérieurs du gouvernement, dans un environnement bilingue par le biais de six principaux programmes d’études reliés à la défense et à la sécurité, au commandement et aux opérations interarmées.

Défense nationale du Canada

 

de 2011 à 2013

 

 

Secteur du Québec de la Force terrestre et Force opérationnelle interarmées Est/2011-2013/Défense nationale du Canada/Québec, Canada/Organisation connue maintenant sous le nom de 2e Division du Canada. Responsable du commandement et de la gestion de l'équipe de la Défense au Québec (plus de 18,000 personnes). Budget de près de $300 millions. Voir à la préparation et à l'entraînement de militaires en prévision d'éventuels déploiements.

PH. D

UQAM

Montréal

Canada

Maîtrise

ENAP

Chicoutimi

Canada

Baccalauréat

Sherbrooke

Canada

 

depuis 2014 - en cours

 

 

depuis 2013 - en cours

 

Cégep de Jonquière

 

 

 

5 années

Commission scolaire Lac-Saint-Jean

 

 

 

7 années

 

 

 

4 années temps plein mais depuis 20 années

Maîtrise en psychologie

Udem

Canada

Uquam

 

depuis 1985 - en cours

 

 

depuis 1985 - en cours

 

 

depuis 1977 - en cours

 

Baccalauréat ès arts

Université Laval

Québec

Canada

Maitrise en gestion de projet

UQAR

Québec

Canada

Maitrise en sociologie

Université Laval

Québec

Canada

Doctorat en planification et évaluation en éducation

Université Laval

Québec

Canada

Doctorat en administration et évaluation en éducation

UQAR

Québec

Canada

Chargée d'enseignement

 

de 2022 à 2022

 

 

Chargée d'enseignement pour le pour le cours "Changement organisationnel et gestion scolaire)

 

de 2021 à 2021

 

 

Élaborer des cadres de gestion des programmes Réaliser des bilans de mises en œuvre Former les collègues (outils de la GAR)

CIFOPE- Institut de formation pour le développement

 

de 2015 à 2021

 

 

Formatrice en GAR et en Évaluation de politiques publiques. Concevoir et assurer de la formation à l’intention des cadres de la fonction publique de plusieurs pays (Bénin, Cameroun, Sénégal, Guinée, Mali, Cameroun, Côte d’Ivoire, Paris, Maroc, etc.) sur des thématiques suivantes : Évaluation des politiques publiques Gestion axée sur les résultat

Enap

 

de 2014 à 2015

 

Enap

 

de 2013 à 2014

 

Ministère de la santé et des services sociaux du QUÉBEC

 

de 2010 à 2012

 

Ministère de la santé et des services sociaux du QUÉBEC

 

de 2004 à 2006

 

 

Poste : Experte-conseil en évaluation de politiques publiques Activités : Préparation de la mission, investigation, rédaction des rapport, validation des rapports

Baccalauréat en psychologie

UQTR

Trois-Rivières

Canada

D.E.S.S. en enseignement collégial

Université Laval

Québec

Canada

Maitrise en sciences de l'orientation

Université Laval

Québec

Canada

Travailleur autonome

 

depuis 2014 - en cours

 

 

Aider les gens à trouver ce qu'ils veulent faire dans la vie, accompagner des personnes dans leur transition de carrière, faire du counseling de carrière, etc.

 

de 2008 à 2021

 

 

Saisir des données, rédiger des recensions d'écrits, faire des analyses statistiques, gérer une base de données, faire des entretiens semi-directifs, faire des verbatims, etc.

Université Laval

 

de 2013 à 2018

 

Licence en Philosophie

Université d'Ottawa

Ottawa

Canada

Brevet d'enseignement

Université Laval

Québec

Canada

Scolarité de doctorat en philosophie

Université d'Ottawa

Ottawa

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Québec

Canada

Baccalauréat ès Arts

Université Laval

Québec

Canada

Certificat en pédagogie

Université Laval

Québec

Canada

Centre de sécurité civile de la Communauté urbaine de Montréal CUM

 

de 1991 à 2002

 

 

après la fusion des 28 municipalités de la CUM; Directeur adjoint à la planification stratégique du Service de sécurité incendie de Montréal (2006-2007), en charge notamment du Schéma de couverture de risques en sécurité incendie de Montréal.

Conseil régional de la santé et des services sociaux de la Montérégie

 

de 1981 à 1987

 

 

Suite à une tutelle de cette organisation, ai rebâti cette organisation pour en faire un modèle de la réforme des services de santé et services sociaux.

Conseil régional de la santé et des services sociaux de l’Outaouais

 

de 1973 à 1981

 

 

Pendant sept ans, ai fait passer le nombre d’établissements de cette région pauvre en ressources de 17 à 42.

Campus de l’Université du Québec

 

de 1971 à 1973

 

 

Après un an comme responsable du développement du projet, Hull, Québec, Canada. À partir de rien, organisation des premiers enseignements universitaires, notamment en pédagogie et en comptabilité.

École normale Duplessis

 

de 1965 à 1969

 

Maîtrise en administration publique

ENAP

Québec

Canada

Baccalauréat en droit

Université de Sherbrooke

Sherbrooke

Canada

Université Laval

Faculté de médecine

 

depuis 2021

 

Observatoire québécois de l’adaptation aux changements climatiques (OQACC)

 

depuis 2016

 

 

Collaborer à différentes études portant spécifiquement sur les comportements individuels et organisationnels d’adaptation aux changements climatiques lors d’aléas climatiques tels que les vagues de chaleur et les inondations. Cela revient à dresser des portraits exhaustifs de l’adaptation aux vagues de chaleur et aux inondations dans deux catégories d’instances publiques, soit les établissements de santé et les municipalités. Cela comprend aussi la mise en lumière des précurseurs individuels et institutionnels de l’adaptation aux changements climatiques.

Centre de recherche et d’expertise en évaluation (CREXE)

 

de 2012 à 2016

 

 

Superviser les projets de recherche évaluative sous ma responsabilité; rencontrer les mandants, rédiger des offres de service et négocier les termes des contrats; participer au processus d’embauche, sélectionner et recommander des candidats et superviser des assistants de recherche; participer aux activités de diffusion, de formation et de promotion du Centre.

Centre de recherche et d’expertise en évaluation (CREXE)

 

de 2005 à 2012

 

 

Gérer ou collaborer à plus d’une vingtaine de projets d’évaluation; concevoir des cadres d’évaluation; synthèse d’informations; élaborer des outils de collecte de données, coordonner et réaliser les collectes; analyser des données quantitatives et qualitatives; rédiger des rapports de recherche et d’évaluation; présentation des résultats devant les mandants.

Baccalauréat en relations internationales et droits international

Canada

DESS en administration internationale

ÉNAP

Montréal

Canada

Maîtrise en administration publique

ENAP

Montréal

Canada

DES en gestion des ressources humaines

HEC

Montréal

Canada

Doctorat en administration publique

ENAP

Montréal

Canada

Maitrise en Relation Internationales

Université Libre de Kinshasa

Kinshasa

Canada

Humanovis

 

depuis 2015 - en cours

 

 

Cartographie des enjeux de l’écosystème organisationnel, identification des perspectives et des axes d’intervention dans l’élaboration des plans stratégiques et/ou des plans d’action. Amélioration continue des processus organisationnels : modélisation des processus, développement des outils opérationnels (guides, référentiels des processus, etc.), identification et gestion des indicateurs de performance (tableau de bord). Gestion des projets et coordination d’équipes d’évaluation dans le cadre d’exécution des mandats d’évaluation. Par exemple, l’évaluation du processus de co-construction d’un contenu sensibilisation contre l’intimidation dans les écoles primaires à travers l’outil de gestion de classe « classcraft », l’évaluation de l’implantation de La Maison Bleue de Saint-Michel, etc. Transfert de connaissances auprès des milieux partenaires : accompagnement des acteurs du milieu de l’innovation dans l’analyse de la valeur sociale de leurs interventions. Par exemple le mentorat avec le Projet Harmonie, Thèsez-vous, etc.. Expert de contenu dans le cadre du développement d’un outil d’analyse de la valeur des interventions à finalité sociale (prototypage, shadowing, formation et tests) Plaidoyer auprès des organismes subventionnaires (Ministère de l’Économie et de l’Innovation) : présentation des projets devant le jury. Panéliste aux forums sur l’impact des innovations sociales Organisation des stages et supervision des étudiant(e)s stagiaires

Banque mondiale

 

 

 

Exécution des mandats de consultation en administration publique. Par exemple, le renforcement des capacités en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences des cadres supérieurs des administrations publiques en Afrique.

CLIPP

 

de 2014 à 2016

 

 

Exécution des mandats en évaluation pour les partenaires de CLIPP (Documentation des programmes des arts du cirque dans les écoles primaires du Québec, appréciation normative des communautés de pratique en transfert de connaissances, etc.); Développement d’outils pour les milieux d’innovation sociale. Par exemple, « À vous de jouer », l’outil d’aide à la prise de décision de transfert de connaissances pour le compte des organisations porteuses des pratiques innovantes dans le réseau de la santé et des services sociaux. Projet ayant impliqué 250 acteurs à l’échelle du Québec. Suivi et évaluation des processus internes : collecte de données au regard des objectifs stratégiques et opérationnels (gestion des sondages en ligne, organisation des bilans, des groupes de discussion, etc.).

Ril-Socam

 

de 2010 à 2011

 

 

Fonctions : Contrôle de gestion et plaidoyer pour des logements accessibles.

Yaambi (sous-traitance Bracongo)

 

de 2007 à 2009

 

 

Fonctions : Recrutement, formation et offre personnel d'accueil de la Bracongo.

Festival cœur d'Afrique (Made in Kin)

 

de 2004 à 2009

 

 

Fonctions : Organisation des éditions I, II, II ,IV du festival cœur d'Afrique. Conception et gestion de projet pour les éditions 1, 2, 3 et 4.

Multicarte

 

de 2000 à 2004

 

 

Fonctions : Gestion des programmes de droits de l'enfant et de réinsertion des jeunes en partenariat avec des acteurs internationaux (UNICEF, Terre des hommes Italie, Africalia Belgique, Ministère belge des affaires étrangères, etc.)

Baccalauréat en pédagogie

Université Laval

Québec

Canada

Maîtrise en administration publique

ÉNAP

Québec

Canada

École nationale d'administration publique

 

de 2009 à 2013

 

École nationale d'administration publique

 

depuis 2008 - en cours

 

École nationale d'administration publique

Directrice du Bureau de liaison en administration de la santé et des services sociaux

 

de 2005 à 2008

 

Ministère de la Santé et des Services sociaux

 

de 2002 à 2005

 

CLSC-CHSLD Sainte-Foy - Sillery - Laurentien

 

de 1999 à 2002

 

CLSC Sainte-Foy - Sillery

 

de 1993 à 1999

 

Réseau de la santé et des services sociaux

 

de 1981 à 1993

 

Scolarité de doctorat

Université de Montréal

Montréal

Canada

Énap